領(lǐng)導(dǎo)年度考核動(dòng)員講話-免費(fèi)閱讀
【正文】 為此，成立年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任組長(zhǎng)，吳開修、牟善增、匡淑芬、潘曰合同志任副組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)處理好考核中遇有重大問題?！ ∫獔?jiān)持邊考核邊改進(jìn)原則。要充分發(fā)揮每一名干部職工的主觀能動(dòng)性，自覺地從提高自身素質(zhì)的角度出發(fā)，堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則，認(rèn)真進(jìn)行民主測(cè)評(píng)?？?jī)包括工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作效率及效益。做到“兩個(gè)明確”是：一要明確考核目的。下面，我就如何積極穩(wěn)妥地推進(jìn)年度考核工作，講幾點(diǎn)意見： 一、統(tǒng)一思想，深刻認(rèn)識(shí)年度考核工作的必要性 開展年度考核工作，是歲末年初一項(xiàng)十分重要的工作，時(shí)間緊，任務(wù)重。要杜絕考核中吃、那、卡、要，宴請(qǐng)送禮的現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅查處，在考核中要把職工群眾關(guān)心的問題，做為這次考核的主要內(nèi)容之一，做為穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的主要內(nèi)容之一。不能把資歷等同于能力，不能把資歷老與能力強(qiáng)劃等號(hào)。不認(rèn)真聽取群眾意見，只憑自己的主觀印象搞內(nèi)定，最后不負(fù)責(zé)任地將考核情況上報(bào)、對(duì)付檢查。對(duì)干部進(jìn)行考核，是千秋事業(yè)發(fā)展的客觀要求，是每個(gè)干部自身發(fā)展的內(nèi)在需求，也是干部隊(duì)伍改革的必然要求，在于形成干部隊(duì)伍能上，能下的動(dòng)態(tài)用人機(jī)制，進(jìn)一步推進(jìn)干部隊(duì)伍的“四化”建設(shè)，努力培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。人教股在這方面要大膽探索，提出切實(shí)可行的方案?！ ?duì)年度考核這項(xiàng)工作，我們局歷來都是十分重視的，考核前都作了充分準(zhǔn)備，每個(gè)干部職工都以嚴(yán)肅的態(tài)度參加民主測(cè)評(píng)，到會(huì)率都比較高，操作程序比較規(guī)范，保證了測(cè)評(píng)的質(zhì)量。等會(huì)，xxx將對(duì)今天的測(cè)評(píng)工作提出具體要求,xxx還將組織大家學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》的內(nèi)容。下面，我就做好這次年度考核工作講幾點(diǎn)意見： 一是大家要充分認(rèn)識(shí)年度考核工作的重要性 對(duì)干部嚴(yán)格要求、嚴(yán)格考核，是我們黨的一貫要求，是做好選拔任用干部和干部管理工作、加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的重要基礎(chǔ)。對(duì)今后的考核工作，我們要在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，在方式方法上作進(jìn)一步的改進(jìn)。 三是進(jìn)一步搞好年度考核結(jié)果運(yùn)用?！ 《⒁陀^、辯證的對(duì)待自己和他人 全礦黨員干部一定要以求真務(wù)實(shí)的政績(jī)觀嚴(yán)格要求自己，正確客觀地對(duì)待自己和他人，要辯證地看待熟悉與不熟悉、了解與不了解的關(guān)系，考核評(píng)價(jià)是干部選拔任用的基礎(chǔ)，年度考核是堅(jiān)持黨管干部原則的具體體現(xiàn)，通過考核的方式對(duì)同志們一年來的工作成績(jī)做一個(gè)全面、客觀、公正的評(píng)價(jià)，并為其升降、調(diào)整、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)提供依據(jù)，礦黨委希望成績(jī)好的同志不要沾沾自喜，成績(jī)一般的同志也不要背上思想包袱，通過考核深刻剖析找差距，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)求進(jìn)取，這次考核是干部管理中的一項(xiàng)日常工作，希望各位要正確對(duì)待。二是在考核等次的評(píng)定上，不是完全以每個(gè)干部工作實(shí)際為依據(jù)來確定，存在著隨意性，攙雜個(gè)人因素，從而出現(xiàn)你好我好大家好的局面，這樣評(píng)定考核等次，有失公正，使干部考核失去了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的激勵(lì)作用。二是文憑與水平、通才與專才的關(guān)系。要對(duì)日常工作不重視，有了制度不落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)，考核成績(jī)不突出的個(gè)別中層干部嚴(yán)格按照末位淘汰制執(zhí)行。搞好年度考核工作，對(duì)于加快“準(zhǔn)軍事化”建設(shè)和提高機(jī)
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