入職員工培訓(xùn)心得5篇-免費(fèi)閱讀
【正文】 我們要時(shí)刻以學(xué)習(xí)的意識(shí)，以求知的心態(tài)來對待我們的每一項(xiàng)工作，鍥而不舍，滿懷激情、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求按照公司發(fā)展戰(zhàn)略和奮斗目標(biāo)去完成好每一項(xiàng)工作，毅德的奮斗精神就必定能得到傳承和發(fā)揚(yáng)光大，讓毅德的二次創(chuàng)業(yè)、二次遷徙薪火相傳、延續(xù)輝煌。我們每一個(gè)同事都應(yīng)正確理解公司文化的深刻內(nèi)涵，從實(shí)踐中來，到實(shí)踐中去，在自身工作崗位嚴(yán)格履行職責(zé)，凝練提升自身價(jià)值，努力提升精益管理水平，發(fā)現(xiàn)解決細(xì)微管理問題，互幫互助，不忘初心，共同為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量，與公司同呼吸，共命運(yùn)，一同成長。比如說，對某客戶的意向國家要充分了解到此國家特點(diǎn)（優(yōu)勢）、以及在本地區(qū)同行業(yè)內(nèi)都有哪家公司可以做同一項(xiàng)目，那么就要想到我有什么優(yōu)勢？我有什么資格讓客戶與我簽約？這是談簽約的切入點(diǎn)，找到了關(guān)鍵的切入點(diǎn)，我們的工作就會(huì)迎刃而解，事半功倍。如果一個(gè)人每天在平淡無奇的工作和生活中度過不思進(jìn)取，那無論對自己還是對社會(huì)都是不負(fù)責(zé)任的。(二)“三崗制”還需進(jìn)一步完善“三崗制”是培訓(xùn)考核和用工待遇相結(jié)合的一個(gè)好的管理機(jī)制，但在實(shí)行過程中存在著一些問題，需進(jìn)一步完善。這極大地激發(fā)了廣大職工的學(xué)習(xí)熱情，也使培訓(xùn)工作更加順利地開展起來。老職工講原來一拿起理論題頭就痛，現(xiàn)在好了，有徒弟的耐心講解，心里有譜了。五落實(shí)是教師、教材、人員、時(shí)間、場地五落實(shí)。二、職工隊(duì)伍及職工培訓(xùn)現(xiàn)狀我公司現(xiàn)有職工225人，其中一線職工為156人，%人。在這一年中，我們緊緊圍繞總公司__年度的培訓(xùn)工作安排開展工作，取得了一定的成績，也找出了不足，現(xiàn)總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參加今年年初，集團(tuán)公司對各單位的考核進(jìn)行抽考，公司有3人不及格，平均成績僅為65分，這件事對公司觸動(dòng)很大，聯(lián)系去年工程質(zhì)量有下滑現(xiàn)象，這些事實(shí)充分說明了如果職工培訓(xùn)工作放松了，工作成績必然下降的道理?！逼鋵?shí)，不是某某運(yùn)氣好，而是心態(tài)好。首先從生活中引入概念，對其進(jìn)行感性認(rèn)識(shí)，結(jié)合學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律，進(jìn)行分析、活動(dòng)等，進(jìn)一步建立概念、得出概念，然后進(jìn)行應(yīng)用練習(xí)，以致達(dá)到深化認(rèn)識(shí)和理解。雖然知識(shí)容量龐大，有些教學(xué)理論比較深?yuàn)W，但在專家和學(xué)者耐心地指導(dǎo)和各位學(xué)員的交流下，還是感到收獲極大，感受頗深。一、獲得了由課程標(biāo)準(zhǔn)看教材，由課程標(biāo)準(zhǔn)選取教學(xué)素材的方法和意識(shí)?？傊?，一年的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，確實(shí)獲得了一定的理論知識(shí)，但要把它轉(zhuǎn)化為自己在實(shí)際工作中的指南寶典，轉(zhuǎn)化為自己的知識(shí)理論體系，還需要自己不斷地思考，不斷地學(xué)習(xí)，不斷地總結(jié)。心態(tài)好的人，一切順利時(shí)不驕傲，因?yàn)橹肋@些是付出應(yīng)得的；遭遇打擊時(shí)不氣餒，因?yàn)槊靼追e極面對會(huì)有解決的途徑。根據(jù)這些情況，公司領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)進(jìn)行研究決定，首先對全體職工的整體素質(zhì)重新定位，并成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)為主及各中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)參加的職工培訓(xùn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。這給培訓(xùn)工作的開展帶來了一定難度。培訓(xùn)工作更要講
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