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銷售經(jīng)理工作計劃模板-免費閱讀

2025-09-24 11:45 上一頁面

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【正文】 擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。在有些問題上你和客戶是一直的。  銷售經(jīng)理工作計劃模板5  對銷售行業(yè)接觸時間一段時間的我,在剛開始接觸的時候難免走了很多彎路,但在領導和各位同事的協(xié)助下我很快扭轉了不好的局面。加強財智賬戶品牌的推廣力度,做好品牌維護,保持品牌影響力。一是要實行產(chǎn)品經(jīng)理制,各行配備產(chǎn)品經(jīng)理。同時做好客戶服務與深度營銷工作。每個對公業(yè)務網(wǎng)點(含綜合業(yè)務網(wǎng)點)應當根據(jù)業(yè)務發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理,客戶資源比較豐富的網(wǎng)點應適當增配,”構建起高素質(zhì)的營銷團隊。要加強對公司無貸戶維護管理,深入分析其結算特點,進行全產(chǎn)品營銷,擴大我行的結算市場份額。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求,解決存在的問題,提高客戶貢獻度?! 氖落N售工作多年,向客戶銷售產(chǎn)品,首先保證產(chǎn)品的質(zhì)量及良好的服務態(tài)度才能獲得客戶長久的合作。通過競爭上崗,優(yōu)勝劣汰, 評選銷售標兵等形式,激發(fā)營銷人員的內(nèi)在活力?! 』痉结槪骸 ?一) 部門所有人員必須都能精通業(yè)務、人心安定、能有危機意識?! ?,并收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間響應工程商的需求,爭取早日回款?! ∽龊妹刻斓墓ぷ饔涗?,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項?! ?,答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。暫訂年任務:銷售額100萬元?! ∽龊檬袌稣{(diào)查及促銷活動策劃?! ¢_拓創(chuàng)新,建立靈活的激勵營銷機制,開拓市場,爭取客源?! ×硪环矫姘押脴I(yè)務關,將酒店客戶維護好穩(wěn)定現(xiàn)有客源,積極開拓新市場,將業(yè)務做大做強。  ,并不斷的考核。獎罰分明公正,對每個人要民主要平等,充分調(diào)動每個成員的積極性。下半年分公司將繼續(xù)組織各種結算和現(xiàn)金管理業(yè)務、電子銀行業(yè)務培訓和營銷技能培訓,嘗試更加多樣化的培訓方式,通過深入基層培訓,擴大受訓人員范圍,努力提高業(yè)務人員素質(zhì),以適應現(xiàn)代商業(yè)銀行市場競爭需求。要對新開發(fā)的結算與現(xiàn)金管理產(chǎn)品及時進行品牌設計,制定適當?shù)钠放撇呗?,納入到統(tǒng)一品牌體系中?! ⊥晟平Y算產(chǎn)品創(chuàng)新機制。各行部應充分重視與利用分公司下發(fā)的目標客戶清單,有側重、有針對地開展營銷工作,要在優(yōu)質(zhì)客戶市場上占據(jù)絕對優(yōu)勢?! 《⒓訌姺涨拦芾?,深入開展“結算優(yōu)質(zhì)服務年”活動  客戶資源是全公司至關重要的資源,對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶,要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng),在全面提供優(yōu)質(zhì)服務的基礎上,進一步體現(xiàn)個性化、多樣化的服務. 要建設好三個渠道:  一是要按照總行要求“二級分公司結算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求,解決存在的問題,提高客戶貢獻度。下面是為您精心整理的銷售經(jīng)理工作計劃模板。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務,努力提高產(chǎn)品的客戶價值。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷,努力擴大市場占比。各行部要制定詳細的網(wǎng)點對公業(yè)務營銷指南,對不同網(wǎng)點業(yè)態(tài)對公業(yè)務的服務內(nèi)容、服務要求、服務行為規(guī)范、服務流程等進行指導。全面提升銷售團隊服務質(zhì)量,實現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標。分公司定期組織聯(lián)系行、重點行召開產(chǎn)品創(chuàng)新業(yè)務研討會,集中解決客戶關心的問題。下半年將推出本外幣一體化資金池、單位客戶短信通知、金融服務證書、全國自動清算系統(tǒng)等新產(chǎn)品。  新員工認定后將有為期20天的員工培訓,3個階段,每階段7天,其中休息一天,時間為晚上2個小時,并在白天注意觀察他的工作情況,已做好記錄,待培訓時做好總結,通過對于新員工的高要求使其快速提高,以達到公司的目的?! ?,服從上級的安排,竭盡全力做好每一項工作?! ≡诮窈蟮墓ぷ鳟斨凶约哼€將不斷的學習,總結經(jīng)驗,快速進步,望自己能夠早日成為一名合格的、專業(yè)的、另公司上下級認可的項目銷售經(jīng)理。細分市場,將商務散客、網(wǎng)絡訂房、企事業(yè)單位會議、旅行社團隊和散客、長住戶等市場份額細分。  熱情接待,服務周到?! ‰S時關注行業(yè)的最新動向、調(diào)研同行價格等發(fā)展趨勢,爭取在市場中取得主動和先機,在行業(yè)市場中牢牢把握住產(chǎn)品優(yōu)勢?! ?,新產(chǎn)品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務??紤]xx市地廣人多,交通涌堵,預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點?! ?,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤?! ?,經(jīng)常保持聯(lián)系,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,當然宴請不是目的,重在溝通,可以增進彼此的感情,更好的交流。xx本部3人,xx辦事處4人,為保證整個銷售目標及計劃,xx辦事處務必在6月10號建成并正常運作?! ☆幍胤绞軈^(qū)域性的限制,如想順利完成銷售任務,業(yè)務需要向外擴展,必須設立辦事處。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務,努力提高產(chǎn)品的客戶價值。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長,并注重改善質(zhì)量。同時對大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界10強、納稅前8000名、進出口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作,鎖定他行目標客戶,進行重點攻關?! ∪且卣闺娮鱼y行
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