6維修部管理制度-免費閱讀
【正文】 “績”主要是指工作成果，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。在出售磁卡電量時，對其應該交納的清潔衛(wèi)生費及水費，應該在全部交納清后才可出售磁卡電量，否則對其經(jīng)辦人將處以每次10元罰款。自接到批示起，小型配件最遲在二個工作日內(nèi)落實到加工部門，外加工大型或者高額配件必須在二個工作日內(nèi)與加工單位進行接洽，按照規(guī)定簽訂加工合同，落實或者接洽每延遲一天，對其經(jīng)辦責任人罰款20元。 制定設備的操作和維護保養(yǎng)規(guī)程。 借用公用工具歸還時，須由班長和使用人共同進行檢驗。 三、職責 工具保管人員嚴格執(zhí)行工具管理制度。 ，必須執(zhí)行公用工具的臨時借用辦法，工具借用最長時間為三天，如因工作原因，需再繼續(xù)使用時，必須重新辦理借用手續(xù)，工具用完后立即主動歸還，不得拖延。 [1] 在百度搜索：設備維修部管理制度 第三篇：設備部維修工具管理制度設備管理部維修工具管理制度 （暫行） 規(guī)范設備管理部工具管理，確保維修工具的完整及維修工作的開展。 本部門人員違反制度當月罰款達100元以上，部門負責人按其金額的20％處罰，部門副職分管人員當月罰款金額在100元以上，按其金額的25％罰款。無正當理由，沒有及時對計量和壓力儀表進行定期檢測，每延遲一周對其責任人罰款10元，而且要承擔由于計量不準而產(chǎn)生的全部損失。 車間（部門）加強對儀器設備的維護保養(yǎng)，定期組織對設備完好率進行檢查評定，并嚴格執(zhí)行《儀器設備檢查管理規(guī)程》的規(guī)定進行獎罰。維修部管理制度 為了有效的保證維修工作的有序進行，確保維修工作的及時完成，為客戶提供專心、專業(yè)的服務，根據(jù)公司具體情況特制訂以下制度。 組織對增添和更新的設備進行驗收，并及時收集、整理好原始資料，填寫設備驗收交接單，經(jīng)參加人員共同簽字后，存檔備查。 協(xié)助有關部門作好對鍋爐和電梯的定期檢測工作。 二、考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。 適用于設備管理部的工具管理。 ，并保持完好，特別是常用小型工具，不得遺失或損壞，如有遺失或損壞，須由使用人照價（折舊價，最少為原價的10%）賠償。 工程部主管負責監(jiān)督、檢查。如有遺失或操作不當造成損壞，須由使用人負責照價賠償。每月28日前編制并下發(fā)下個月的設備維修保養(yǎng)計劃。無質(zhì)量驗收或者沒有按規(guī)定簽訂加工合同不予付款。 工作人員必須對自己負責的工作完成情況進行督促檢查，每天填寫工作情況記錄，遇到問題必須向部門負責人匯報并通報項目的完成情況。
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