6提高內(nèi)部審計(jì)建議質(zhì)量思考-免費(fèi)閱讀
【正文】 要從宏觀和效益的角度，幫助被審計(jì)單位提高管理水平，在揭露問題的基礎(chǔ)上深人分析問題產(chǎn)生的原因，從深化改革、完善制度、嚴(yán)格管理的角度提出整改建議，幫助審計(jì)單位整改問題，提高經(jīng)濟(jì)效益。抓住重點(diǎn)，文字表述要簡潔、精練。 ，注重審計(jì)建議的實(shí)用性。要善于將審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的各種類型的問題進(jìn)行歸納總結(jié)，加以分析，尋找解決問題的辦法，提升解決問題的能力。比如“要進(jìn)一步強(qiáng)化管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度；努力降低成本，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益以及加強(qiáng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)”等等，這樣的審計(jì)建議根本無法落實(shí)。 （二）審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題分析不透徹，審計(jì)建議不切合實(shí)際。究其原因，既有被審計(jì)單位主觀上不夠重視、疲于應(yīng)付的原因，但從內(nèi)部審計(jì)自身分析，部分審計(jì)建議未有效落實(shí)的原因卻在審計(jì)建議自身，大致存在以下問題： （一）對審計(jì)建議不夠重視，提出的審計(jì)建議質(zhì)量較低。文不對題，套話多泛泛而談，審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題與審計(jì)建議形成兩張皮，沒有針對被審計(jì)單位實(shí)際存在問題提建議，不但起不到應(yīng)有的作用，甚至還會形成誤導(dǎo)，降低審計(jì)質(zhì)量，給被審計(jì)單位造成損失。 ，不斷提高自己綜合素質(zhì)。探索科學(xué)適當(dāng)?shù)膶徲?jì)建議，
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