6小議企業(yè)孵化器孵化能力的對策-免費閱讀
【正文】 根據(jù)我國企業(yè)孵化器的發(fā)展情況，可考慮對非營利型孵化器適當(dāng)引入市場機制的方式實現(xiàn)盈利，并降低孵化器建設(shè)和運營的成本，有效利用政府的財政撥款。這個隊伍的組織機構(gòu)可以是常設(shè)的，可掛在孵 化器的發(fā)展部門下，但是專家則是臨時型的聘請，因為不同的創(chuàng)業(yè)項目、創(chuàng)業(yè)企業(yè)對專家的要求也不同。有利于突出企業(yè)孵化器各個管理部門的作用、管理人員的精簡和管理效率的提高。在以上兩種方式取得成功的基礎(chǔ)上，孵化器可以進一步考慮吸引風(fēng)險投資，采取 “ 孵化器 +民間資本 +風(fēng)險投資 ” 第 3 頁 共 6 頁 的更加復(fù)雜的形式民間資本和風(fēng)險投資的同時介入是孵化器進入高級形態(tài)的 表征 [2]。改善教育和科技體制的目的是使教育和科技要面向經(jīng)濟建設(shè)的主戰(zhàn)場，為生產(chǎn)力的發(fā)展提供更多的科研成果。本文主要從在孵企業(yè)和企業(yè)孵化器自身兩個角度，分別提出企業(yè)孵化器孵化能力提高的對策和途徑。 1 從在孵企業(yè)的角度出發(fā) 改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境，培養(yǎng)在孵企業(yè)的核心競爭力 我國目 前對孵化器提供的創(chuàng)業(yè)環(huán)境不僅僅局限在孵化器面積和規(guī)模上，也應(yīng)該重視孵化器設(shè)施配套程度以及區(qū)位優(yōu)勢，孵化器的創(chuàng)業(yè)環(huán)境要注意和在孵企業(yè)的核心競爭力一致，為孵化器內(nèi)部的在孵企業(yè)順利畢業(yè)打下基礎(chǔ)。民間資金引入孵化器已具備相應(yīng)條件。 2 從孵化器的角度出發(fā) 改善內(nèi)部管理機制，實現(xiàn)管理創(chuàng)新，提高管理能力
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