6雙百計劃月度匯報材料-免費閱讀
【正文】 材料供應部門要制定材料供應保證措施，為材料供應提供制度、措施保障。 據(jù)生產(chǎn)計劃編制材料供應計劃，超前訂貨加工。材料運輸分場內(nèi)運輸及場外運輸兩部分，場外運輸、裝卸一般由供應商負責，其損耗由供應商承擔，但考慮到工期緊急，施工單位應對材料的運輸及包裝提出明確的要求，以防材料因運輸破壞耽誤工期。施工單位安排工程技術人員按照不同材料規(guī)格品種分別提出詳細的材料用量計劃交由材料采購人員。確保在開工前完成對主材的審核、審批及進貨，以保證工程按照原計劃進行。督促材
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