x市電力公司市區(qū)供電公司績效合同-設備運行部主任-免費閱讀
【正文】 4 分 部室被評為文明部室，優(yōu)勝及一級班組所占比列列滬東分公司前茅。 2 分 制定了生產(chǎn)運行技術標準和管理規(guī)章制度，但在生產(chǎn)運行中未能得以有效應用。 4 分 及時組織對設備缺陷、事故進行技術分析，正確性達 100%。無誤操作事故，無人身傷亡事故。 3. 安全生產(chǎn)體系完善有效性。 1 分 實際使用數(shù)與部門預算誤差 ?5%?？冃Ш贤强冃Ч芾淼闹饕ぞ咧?，通過層層簽訂績效合同，公司層面的目標逐級分解、落實到每個崗位。 中國最大 的管理資源中心 第 3 頁 共 8 頁 基本信息： 被考核人姓名： 部門：設備運行部 崗位：設備運行部主任 考核人姓名： 部門：經(jīng)理室 崗位：生產(chǎn)副經(jīng)理 考核期限： 考核人聲明： ? 簽訂本績效合同前，我已與分公司經(jīng)理及相關領導進行了充分溝通并達成共識，理解其對被考核人崗位的管理意圖并在此合同中體現(xiàn) ? 簽訂本績效合同前，我已與被考核人進行了充分溝通。 1 分 檢修計劃停電時間按時完成率≥ 80% 故障及時排除率≤ 80%。無誤操作事故，無人身傷亡事故。 被查處違章事件居市區(qū)公司最高。 生產(chǎn)運行技術標準和管理規(guī)章制度完善性及執(zhí)行率 15% 各項技術標準、管理制度齊全 嚴格執(zhí)行各項技術標準、管理制度有效性 5 分 有效制定和完善生產(chǎn)運行技術標準和管理規(guī)章制度，并得到上級公司好評。 2 分 完成評分要素第 1 點。 1 分 優(yōu)勝及一級 班組總和不足三個。 4 分 完成前 2 點評分要素?；就瓿汕?3 點評分要素。且被查處違章事件數(shù)高于市區(qū)公司平均水平。查處違章事件數(shù)處于市區(qū)公司最低。 3 分 檢修計劃停電時間按時完成率≥ 90% 故障及時排除率為≥ 85%。 通過每個崗位績效目標的實現(xiàn)保證公司層面目標的實現(xiàn)。依據(jù)簽訂的績效合同，考核雙方進行月度績效回顧，及時發(fā)現(xiàn)可能存
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