20xx年黨支部兩學一做學習計劃-免費閱讀
【正文】 其次，堅持貸款客戶的分類管理，實行主動退出，逐步壓縮一般客戶，主動淘汰劣質客戶?！ ?三)加大貸款營銷力度，擴大貸款規(guī)模，不斷優(yōu)化信貸結構?！ ?二)堅持品種創(chuàng)新和服務創(chuàng)新，多方位發(fā)展零售業(yè)務?！ 《?、主要工作措施和成功經驗 (一)細分市場，準確定位，抓住重點，積極營銷批發(fā)業(yè)務。5億美元、結售匯約1億美元。如pta、投總、鎢業(yè)、眾達、海滄大道等大項目。2億元、人民幣儲蓄增加3億元、人民幣同業(yè)存款增加0?！ 〗衲陼何赐菩械木W點也要加強學習，了解新制度、新規(guī)范要求，為柜員制全面在我縣推行打下基礎?！ ∷?、業(yè)務考核管理 綜合柜員要加強業(yè)務學習和鍛煉，努力提高業(yè)務處理速度和質量，及時辦理客戶提交的各項業(yè)務。重空由主出納管理，所有現(xiàn)金及重空的調撥必須通過主出納辦理。 網點必須每天安排授權人員跟班監(jiān)督授權，每個柜員必須建立授權登記表，凡發(fā)生授權業(yè)務要即時登記，授權人員授權后必須在所授權的業(yè)務清單上簽章。財務部財會、信息人員現(xiàn)場指導操作?！ 《r間進度： 8月30日以前全面完成已確定三個網點的實施，其中城關社在6月20日以前實施，營業(yè)部在7月20日以前實施，xx在8月20日以前實施?！ 》e極配合客戶經理做好服務工作 今年8月，江蘇xxxx集團因經營不善被迫改制，這涉及我行貸款移位等相關問題。營業(yè)部根據不同的客戶推行個性化服務，對xx醫(yī)院、xx公司、x醫(yī)院等大客戶繼續(xù)實行上門服務，向結算頻繁單位推薦我行網上銀行快捷的結算方式。 二是服務好基層網點?！ ∽ズ每己思顧C制 一是建立員工優(yōu)質文明服務獎罰檔案，將員工服務表現(xiàn)列入年度評優(yōu)評選等考核內容，增強了員工憂患意識，提高員工的服務自覺性。營業(yè)部黨支部圍繞支行所下達目標任務進行剖析，統(tǒng)一認識確保每一位黨員就是一支標桿，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。為人師表，清正廉潔，以儉養(yǎng)德，以自己品質來影響每一位員工。2017年黨支部兩學一做學習計劃 作為銀行網點主任，面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，下面是的銀行主任個人工作計劃范文資料，歡迎閱讀。在工作中始終堅持公平、公正原則、不搞親疏、不拉幫結派、做到一碗水端平。在黨員發(fā)揮戰(zhàn)斗模范作用下，積極培養(yǎng)后備力量，吸收優(yōu)秀員工向組織靠攏。二是建立服務質量與業(yè)務量掛鉤的考核機制，營造“多干多得，少干少得”的公平競爭機制，形成了全行員工“爭干”、“搶干”業(yè)務的良好局面。努力提取高提解、庫房人員服務水平，及時做好現(xiàn)金調撥以及支行有關文件的傳遞。目前，已開立網上銀行戶。我部積極配合，并負責幫助解決相關手續(xù)?！ ?月31日以前為城關社宣傳動員階段：聯(lián)社組織相關網點召開動員會議，網點組織學習《xx市農村信用社綜合柜員制管理指導意見》，并結合網點情況，提出柜員設置方案(含但不限于統(tǒng)計本網點10至3月的業(yè)務量、設置幾個柜員、幾個對外窗口、柜員權限、錢箱額度等)。營業(yè)部在7月20日以前完成此項工作，江口社在8月20日以前完成此項工作。每日授權人員必須對前一日柜員辦理的業(yè)務進行事后復核，實現(xiàn)對柜員操作的復核與監(jiān)督。借據、抵質押物品可由主出納或事后復核人員管理。根據聯(lián)社相關考核辦法，將實行柜員制網點柜員的績效工資劃分為任務考核資金、柜員業(yè)務風險資金、崗位職責資金、柜員業(yè)務量考核資金等四個方面，按照4的比例分別考核：績效工資(崗位工資加效益工資)的20%隨社內任務完成情況考核?！ ∑恒y行主任個人工作計劃范文 今年是我行實施“超常規(guī)、跨躍式發(fā)展戰(zhàn)略”的開局之年，也是實現(xiàn)三年發(fā)展規(guī)劃的第一年。8億
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