財務(wù)總監(jiān)的職責(zé)與義務(wù)【7篇】-免費閱讀
【正文】 負(fù)責(zé)公司財政方面的業(yè)務(wù)和策略，包括會計管理、財務(wù)計劃、財務(wù)程序、內(nèi)部審計、財物、成本控制和投資研究分析。匯總各部門預(yù)算，組織編制集團(tuán)及各個子公司的財務(wù)預(yù)算、成本核算、預(yù)計利潤計劃。6. 負(fù)責(zé)組織擬訂公司的資金籌措和使用方案，合理安排資金籌集、調(diào)撥和融通工作，控制資金的流出量，提高資金的使用效果。負(fù)責(zé)準(zhǔn)確監(jiān)控和預(yù)測現(xiàn)金流量，統(tǒng)籌管理和運作公司資金并進(jìn)行有效的風(fēng)險控制。，制定有效的融資策略及計劃，利用各種財務(wù)手段，確保公司資本結(jié)構(gòu)更優(yōu)化。督促各崗位每月及時結(jié)賬且按規(guī)定時間內(nèi)編制完成報表，為公司決策提供及時有效的財務(wù)分析，保證財務(wù)信息對外披露的正常進(jìn)行，有效地監(jiān)督檢查財務(wù)制度、預(yù)算的執(zhí)行情況。加強(qiáng)對應(yīng)收賬款的管理，積極調(diào)度資金，提高資金利用率。建立公司內(nèi)部會計、審計和內(nèi)控制度，完善財務(wù)治理、公司財務(wù)控制和會計機(jī)構(gòu)，對會計人員實施有效管理。審核各會計所編制的各項報表及憑證、費用報銷。組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動分析，組織編制公司財務(wù)計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。財
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