【正文】 要大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，努力培養(yǎng)一支適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的職工隊(duì)伍。摸清各種物資材料的底數(shù)。同時(shí)提高水槍手煤矸篩分操作技術(shù)，從源頭降低煤質(zhì)灰分。還需要我們進(jìn)一步細(xì)化管理，深挖內(nèi)潛，實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗，提質(zhì)增收?！　∠掳肽陮?duì)局礦重點(diǎn)工程安排是：300東一區(qū)233至150階段7月5日進(jìn)煤組，10月15日達(dá)到開(kāi)采條件。要加強(qiáng)斜井防跑車管理，鋼絲繩檢查必須按制度執(zhí)行，嚴(yán)禁假、空、漏檢，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理?！　】傠娏?880萬(wàn)度，　　煤質(zhì)7至10月份控制在52%以下，10至12月份控制在48%以下?！　≡趽Q軌工作中，礦抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成施工突擊隊(duì)，分四班交叉作業(yè)。三月份的峰谷差值為負(fù)9萬(wàn)度。今年二月末，完成了高壓泵的入井工作。第三，加強(qiáng)了修舊利廢工作。按超節(jié)的30%進(jìn)行獎(jiǎng)罰。噸煤成本127元/噸?！　∪羌訌?qiáng)了水力復(fù)采高溫火點(diǎn)的防治和籽槽的瓦斯治理。年初下發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全思想教育工作的通知，成立了安全教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組確定了今年安全教育工作的總體思路和重點(diǎn)工作。超計(jì)劃7401噸，發(fā)揮了主力采區(qū)的作用。一方面拓寬招工渠道，積極充實(shí)掘進(jìn)力量。動(dòng)員全礦干部職工，積極投身到下半年的各項(xiàng)工作中，為完成全年的各項(xiàng)工作目標(biāo)面繼續(xù)努力。逐月對(duì)機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行考核，年底實(shí)行末位淘汰。堅(jiān)持走集中生產(chǎn)、減頭減面的道路，提高礦井集中生產(chǎn)水平。繼續(xù)開(kāi)展好崗位描述競(jìng)賽活動(dòng)，規(guī)范職工操作，延長(zhǎng)設(shè)備壽命，提高開(kāi)機(jī)率。在材料采購(gòu)上，做到按量采購(gòu)、用時(shí)采購(gòu)、比價(jià)采購(gòu)、招標(biāo)采購(gòu)。第二我礦應(yīng)根據(jù)各工作面煤層實(shí)際賦存和采樣煤質(zhì)情況，下達(dá)工作面的混煤發(fā)熱量、含矸率等各項(xiàng)煤質(zhì)考核指標(biāo)，每班進(jìn)行煤質(zhì)化驗(yàn)抽查和采高控制工作，嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行考核，對(duì)達(dá)不到指標(biāo)要求的工作面，實(shí)行重罰甚至停產(chǎn)整頓政策，非常時(shí)期行非常之事用非常手段，對(duì)嚴(yán)重違反煤質(zhì)管理方面的行為，我們一定不能姑息、遷就。干一件、成一件，件件成功。我們要進(jìn)一步強(qiáng)化“以人為本”思想，建立人才培育機(jī)制，推動(dòng)職工隊(duì)伍各成其才、協(xié)同發(fā)展，最大限度地挖掘和釋放出蘊(yùn)藏在職工中的積極性和創(chuàng)造力。職工是我們企業(yè)的主體，是可持續(xù)發(fā)展的依靠力量。團(tuán)結(jié)是干事業(yè)、干成事業(yè)的基礎(chǔ)。去年，我們制定了多項(xiàng)工作制度和措施，為什么有些單位工作老是搞不起來(lái)，歸根到底還是干部作風(fēng)出現(xiàn)了問(wèn)題，說(shuō)了不算、定了不干，工作落實(shí)不夠、制度落實(shí)不好。我們?cè)谌粘９芾碇?，要充分發(fā)揮出全礦廣大黨員的先鋒模范作用，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)凝聚力，按照分工各負(fù)其責(zé)，該干什么、不該干什么，有什么權(quán)利和責(zé)任，都必須明確，使大家有章可循，各負(fù)其責(zé)，各司其職。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)新的跨越式發(fā)展，我們光說(shuō)不干不行，等待觀望是沒(méi)有出路的，我們要沖破不思進(jìn)取、小成即滿的觀念，沖破固定思維模式、習(xí)慣做法觀念，發(fā)揮“一個(gè)支部就是一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的堡壘，一名黨員就是一面鮮艷的旗幟”作用，堅(jiān)持不懈地抓實(shí)抓好各項(xiàng)工作。在工作中，要學(xué)會(huì)換位思考，做到工作常通氣、思想常交心、互相支持不爭(zhēng)功、互相配合不推諉。二是要明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作開(kāi)門紅。在過(guò)去的一年里，我們礦井在煤炭產(chǎn)量、開(kāi)拓進(jìn)尺、原煤銷售、單月產(chǎn)銷各方面都取得了前所未有的成績(jī)，圓滿完成了20xx年的生產(chǎn)銷售任務(wù)。剛才，朱礦長(zhǎng)作了行政工作報(bào)告，總結(jié)了20xx年我礦在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等方面取得的成績(jī)，分析存在的不足，部署了新的一年工作任務(wù)，田主席、李礦長(zhǎng)也分別作了工會(huì)、安全方面的工作報(bào)告，我完全贊成。我們應(yīng)該看到，去年底我們的安全出口皮帶運(yùn)輸線經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的調(diào)試和磨合已正式投入使用走入正常，“雙基”建設(shè)和“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”管理也穩(wěn)步推進(jìn)，取得了一定成效，這是對(duì)我們今年完成生產(chǎn)任務(wù)、降低成本的有利一面。三是要積極進(jìn)取、克服困難，提升工作激情。完成今年的目標(biāo)任務(wù)，離不開(kāi)黨組織的政治保證。二是要充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。我們要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，以“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力，打牢安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，保證今年的發(fā)展目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。因此，我們要把整頓干部作風(fēng)當(dāng)作一件大事，認(rèn)真抓好。在這里，我主要強(qiáng)調(diào)一下民主管理方面工作。要廣泛組織開(kāi)展群眾性安全教育活動(dòng)，為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和安全保障做出積極貢獻(xiàn)。布置了，就等于落實(shí)了?！　∫弧⑽韬娩N售“龍頭”，找準(zhǔn)增收提效“切入點(diǎn)”。各單位要積極自覺(jué)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理對(duì)標(biāo)活動(dòng)，對(duì)照行業(yè)先進(jìn)，選準(zhǔn)標(biāo)桿，深入查找和分析自身存在的差距與不足，挖掘內(nèi)部潛力，明確降本增效的方向和路徑，完善各項(xiàng)生產(chǎn)成本管理制度，全面優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理體系?！　≈匾曉O(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，充分發(fā)揮設(shè)備效能。對(duì)各工種施行定編定員、控制人員總數(shù)。通過(guò)技術(shù)改造，對(duì)變電所、壓風(fēng)房、主扇房等崗位實(shí)行集中控制，對(duì)礦燈發(fā)放實(shí)行超市管理，取消部分值守型崗位，減少用人，降低人工成本。困難既是機(jī)遇，又是挑戰(zhàn)，此時(shí)此刻，我們只要團(tuán)結(jié)起來(lái)，凝聚共識(shí)，逆勢(shì)奮進(jìn)，一定能打贏這場(chǎng)扭虧脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)。　　(一)精心組織、合理安排，原煤生產(chǎn)穩(wěn)中有升　　上半年我們以確保采場(chǎng)接續(xù)為重點(diǎn)，狠抓采場(chǎng)的大小接續(xù)。保證了生產(chǎn)的正常接續(xù)，保障了原煤生產(chǎn)的穩(wěn)步進(jìn)行。從20xx年10月9日到現(xiàn)在，我礦安全周期連續(xù)21個(gè)月。嚴(yán)格執(zhí)行管理人員跟班上崗制度，井下二十四小時(shí)有管理人員跟班，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、隱患排查和治理?！　?三)強(qiáng)化生產(chǎn)全過(guò)程的經(jīng)營(yíng)管理工作　　今年以來(lái)，全礦上下樹(shù)立效益為先、降耗為本的意識(shí)，在全礦形成了“大家管，管大家，人人抓，抓人人”的全員成本管理模式。嚴(yán)格了計(jì)劃外用料的申請(qǐng)審批和對(duì)19項(xiàng)物資的對(duì)位管理制度?！　〉诙?，加強(qiáng)煤質(zhì)管理。通風(fēng)區(qū)修復(fù)探頭10臺(tái)，節(jié)省風(fēng)筒140節(jié)創(chuàng)增節(jié)價(jià)值5萬(wàn)元。另一方面，加強(qiáng)對(duì)各崗位人員的責(zé)任心教育，減少冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。面對(duì)施工工緊、