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生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)-免費閱讀

2025-09-22 22:07 上一頁面

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【正文】 1負責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制。負責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會,與營銷部門密切配合,確保產(chǎn)品合同的履行,力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成。滿足公司供應(yīng)需要,按質(zhì)、按量、按時完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)4組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度編制生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。1加強員工管理,根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎懲決定或建議。提高生產(chǎn)效率。具體職責(zé)如下:根據(jù)銷售計劃,科學(xué)地編制、調(diào)整生產(chǎn)計劃,滿足銷售的需要,保證市場供給。對產(chǎn)品要仔細研究,在不改變客人的要求下,對玩具,拖鞋向開發(fā),以及工程部提出改良建議,提高效率,節(jié)約人力以及制造成本。生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)2在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)生產(chǎn)部的生產(chǎn)、安全、設(shè)備等管理工作。領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行。組織制訂并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。負責(zé)對本部門各種設(shè)備的保養(yǎng)維修,同時要認(rèn)真做好設(shè)備的定檢工作,使各種設(shè)備處于良好狀態(tài)。1生產(chǎn)部要嚴(yán)格遵循7S管理的方式,以及ICTI的流程,同時要保持安全通道的暢通以及環(huán)境衛(wèi)生。定期對員工進行技能考核,培養(yǎng)員工的精神,提高操作技能,提高勞動生產(chǎn)率。積極在本部門培養(yǎng)、選拔后備班干部,并定期將其業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)考核材料報總部主管
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