供銷(xiāo)社綜合改革工作情況總結(jié)-免費(fèi)閱讀
【正文】 強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為。 （二）聚焦工作重點(diǎn)，狠抓目標(biāo)落實(shí) 經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。采取股權(quán)聯(lián)結(jié)的辦法， 第 4 頁(yè) 共 5 頁(yè) 由為農(nóng)服務(wù)中心、農(nóng)民和村集體采取股份合作共享收益的方式，實(shí)行農(nóng)戶出地，服務(wù)中心全程代種，收益按預(yù)先約定比例分成。 三是規(guī)范基層服務(wù)體系建設(shè)，緊緊圍繞改革任務(wù)重點(diǎn)，堅(jiān)持市場(chǎng)化，開(kāi)門(mén)開(kāi)放辦社的原則，積極創(chuàng)新發(fā)展供銷(xiāo)合作社組織體系，積極探索 “ 黨建帶社建，村社共建 ”“ 三聯(lián)三建 ” 等模式推進(jìn)基層社建設(shè)，著力強(qiáng)化區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)組織建設(shè)，截至目前已規(guī)范改造村級(jí)綜合服務(wù)社 3 個(gè)，規(guī)范發(fā)展流通網(wǎng)點(diǎn) 5 個(gè)。二是大力提升為農(nóng)服務(wù)能力，圍繞區(qū)新建土地托管為農(nóng)服務(wù)中心 300 平方米，圍繞區(qū)新建保鮮冷藏庫(kù) 5000 立方米、生產(chǎn)車(chē)間 500 平方米、初加工車(chē)間 500 平方米及選果生產(chǎn)線一條，為深化供銷(xiāo)社綜合改革，夯實(shí)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興基礎(chǔ)作出貢獻(xiàn)。改造提升綜合服務(wù)社 3 個(gè)，新建專業(yè)合作社2 個(gè)、規(guī)范發(fā)展流通網(wǎng)點(diǎn) 5 個(gè)、新吸納成員企業(yè) 1 家、新建村級(jí)社會(huì)化服務(wù)組織 1 個(gè)，完成土地托管 10000 余畝，各項(xiàng)指標(biāo)均超額完成，助農(nóng)增收效果明顯。 農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)措施得力。 （三）開(kāi)拓創(chuàng)新，全面深化改革工作 開(kāi)門(mén)開(kāi)放辦社。 積極創(chuàng)建國(guó)家級(jí)示范社。聯(lián)社成立以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的深化供銷(xiāo)
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