7渝北xx縣區(qū)社區(qū)居委會建設調研報告-免費閱讀
【正文】 發(fā)展公有民營、民辦公助、股份合作、個體私營等各種類型的社區(qū)服務事業(yè)。社區(qū)建設不僅是街道年度考核重要內容，也是轄區(qū)有關職能部門年度考核的重要內容之一，必須要嚴格兌現(xiàn)獎懲。 進一步明確與落實政府職能部門與社區(qū)居委會指導與協(xié)助、服務與監(jiān)督的關系。 （四）經(jīng)費投入不足，社區(qū)建設中欠帳不少 社區(qū)建設經(jīng)費渠道狹窄，投入偏少，沒有形成社區(qū)建設的長效投入機制。同時，街道和部分區(qū)級職能部門采取簽訂責任書等形式，把社區(qū)居委會當成延伸的 “ 腿 ” ，向其下達大量的硬性任務，形成 “ 社區(qū)是個筐，什么工作都往里面裝 ” 的現(xiàn)象。 二、存在的問題及原因 （一）關系尚未完全理順，社區(qū)建設未有效形成齊抓共管格局 街道與社區(qū)、社區(qū)與其他社區(qū)組織的關系尚沒有完全理順，沒有開展好社區(qū)定期建設協(xié)調會，沒有執(zhí)行好定期溝通情況制度，沒有健全好社區(qū)工作指導與協(xié)調機制，最終導致沒有有效構建起社區(qū)建設與管理工作平臺。未參加養(yǎng)老保險，對從事居委會工作 9 年以下的，按區(qū)委組織部、區(qū)財政局渝北委組 [2024]63 號文件落實。社區(qū)居委會資金來源，由政府補助、社區(qū)集體經(jīng)濟、社會 捐助、有償和低償?shù)纳鐣帐杖胨牟糠謽嫵伞? 第 5 頁 共 12 頁 2024 年 4 月，區(qū)民政局轉發(fā)了《市民政局、市財政局、市國土資源和房屋管理局、市建委和市規(guī)劃局〈關于印發(fā) xx 市開發(fā)建設單位無償提供社區(qū)組織工作用房和居民公益性服務設施實施辦法的通知〉的通知》（渝北民 [2024]65 號），從制度上進一步理順與規(guī)范了渝北 XX 縣區(qū)社區(qū)居委會組織工作用房和居民公益性服務設施，為推動我區(qū)的社區(qū)建設上水平、上臺階奠定了堅實的基礎。社區(qū)居委會雖然是“ 群眾性自治組織 ” ，但它由街道辦事處組建，人員去留等問題要由街道來確定，經(jīng)費由上級財政保障，社區(qū)居委會必須向 “ 上 ” 第 4 頁 共 12 頁 負責，而難以向下實現(xiàn)真正的 “ 自治 ” 。它既是政府的眼睛，又是群眾的代言人，具有管理、服務、教育和監(jiān)督四項基本職能。社區(qū)組織主要包括社區(qū)居民代表大會、社區(qū)居民委員會、社區(qū)黨組織、物管公司以及業(yè)主委員和其他民間非贏利性組織。年齡 56 歲以上 33 人， 36 歲至 55 歲 54 人， 35 歲以下僅14 人。進入上世紀六十年代，兩路鎮(zhèn)設立了街道居民委員會。 第 1 頁 共 12 頁 渝北 XX 縣區(qū)社區(qū)居委會建設調研報告 社區(qū)居委會是 XX 縣區(qū)居民自我管理、自我教育、自我服務的自治組織。 1985 年末，兩路鎮(zhèn)有街道居民委員會 9 個。文化方面，文盲 19 人，小學 44 人，中學 37 人，大專僅1 人。就性質而言，社區(qū)黨組織為 “ 核心層 ” ，社區(qū)居民代表大會屬于 “ 決策層 ” ，社區(qū)居 民委員會為 “ 執(zhí)行層 ” ，業(yè)主委員會、物管公司屬于 “ 自我服務層 ” 。一是在街道指導和社區(qū)黨組織領導下，組織社區(qū)成員進行自治管理，完成社區(qū)居民代表大會確定的管理目標。 作用效果。 組織保障。其中，社區(qū)建設經(jīng)費以區(qū)政府財政補助為主。對連續(xù)從事居委會工作 9— 15年無固定收入且已離任的居委會書記、主任、副主任，每月給予70
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