7新形勢下開展先進(jìn)典型選樹工作的措施-免費(fèi)閱讀
【正文】 因此，要避免只求數(shù)量，不求質(zhì)量，拔苗助長，形式上發(fā)發(fā)文件，過后就銷聲匿 第 6 頁 共 6 頁 跡，曇花一現(xiàn)，新典型樹立起來后，對老典型重視不夠，疏于管理和引導(dǎo)等現(xiàn)象。圍繞公司的中心工作，通過辦公網(wǎng)、宣傳欄、班組學(xué)習(xí)園地等陣地進(jìn)行宣傳。同時，典型要具有可學(xué)性，不同的層次有不同典型，不同的專業(yè)有不同的標(biāo)兵，尤其是身邊的先進(jìn)典型更可貴，看得見，摸得著，可趕可學(xué)，真正做到與實際相結(jié)合，使每個職工都可以在先進(jìn)典型的行列中找到適合自己學(xué)習(xí)和效仿的榜樣，從而擴(kuò)大先進(jìn)典型 第 4 頁 共 6 頁 的示范效應(yīng)。如在班組開展 “ 挖掘閃光點、崗位做貢獻(xiàn) ” 活動，挖掘總結(jié)員工工作、學(xué)習(xí)、生活方面的閃光點，在崗位練兵活動中，讓技術(shù)骨干教方法、傳經(jīng)驗，并將這些閃光點、好經(jīng)驗印制宣傳板，張貼在班組，讓他們感受自我存在的價值，讓業(yè)務(wù)骨干體會到被肯定和重視的喜悅 ，鼓勵他們不斷成長。 一、從體現(xiàn)新時期員工的精神風(fēng)貌出發(fā)，把握典型的先進(jìn)性 國有企業(yè)不論處于創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型、還是創(chuàng) 新發(fā)展階段，都需要由員工來支撐，體現(xiàn)出新時期員工的精神風(fēng)貌。幾年來，公司黨委也選樹表彰了一大批優(yōu)秀黨員、標(biāo)兵、創(chuàng)新能手、服務(wù)明星、巾幗標(biāo)兵等等先進(jìn)典型及優(yōu)秀黨組織、活力班組等先進(jìn)集體，極大地激勵和鼓舞了干部員工的士氣，促進(jìn)了公司的發(fā)展。甚至為了推進(jìn)某項工作，定指標(biāo)、下任務(wù)，致使典型不活、不亮、不鮮，員工不認(rèn)可，不買賬，失去了典型培樹的意義，起不到傳遞正能 量的
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