7醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理辦公室工作總結(jié)-免費(fèi)閱讀
【正文】 上述幾方面不僅使醫(yī)院的收入結(jié)構(gòu)更加 趨于合理，更重要的是增加了收入的含金量。凈資產(chǎn)增加 34075 萬元，增幅 %。 心細(xì)致的解答、指導(dǎo)。但許多科室卻收靜脈穿刺置管術(shù)（ ）和一次性衛(wèi)材留置針；同時(shí)多收動(dòng)靜脈置管護(hù)理。 ，我們對(duì)一些新購進(jìn)的并已經(jīng)錄入微機(jī)系統(tǒng)的，可以收費(fèi)的一次性衛(wèi)材及時(shí)核對(duì)，并按規(guī)定加價(jià)率加價(jià)。 72 份病例收費(fèi)清單發(fā)現(xiàn)收費(fèi)存在以下幾個(gè)問題： ⑴ 共性問題： ① 心電監(jiān)測(cè)應(yīng)收心電監(jiān)測(cè)、血氧飽和度監(jiān)測(cè)。 少收：一般物理降溫、冷熱濕敷、靜脈輸液、吸氧 缺會(huì)診、醫(yī)學(xué)影像、超聲檢查報(bào)告單，導(dǎo)尿無醫(yī)囑。我們從醫(yī)院的基本經(jīng)濟(jì)情況、經(jīng)濟(jì)收入情況、總體支出情況、醫(yī)療指標(biāo)完成情況、科室成本核算情況、科室藥比、耗比情況等 6 個(gè)維度進(jìn)行分析，形成了每篇近萬
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