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構建農(nóng)村基層黨建的長效機制-免費閱讀

2024-09-21 19:01 上一頁面

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【正文】 為了理順村黨支部和村委會的關系,我們還建立了兩委聯(lián)席會議制度。第三,村務公開監(jiān)督小組審議無異議后,把公開內容交黨員大會進行審議。根據(jù)考核結果,定序排名,兌現(xiàn)獎懲。形成上下聯(lián)動、各負其責、齊抓共管的局面。規(guī)范土地承包合 同,對承包地、機動地要切實管好用好。積極引導農(nóng)民發(fā)展高產(chǎn)高稅產(chǎn)業(yè),把產(chǎn)業(yè)結構調整始終作為農(nóng)業(yè)的重點,增強市場觀念,合理調整種養(yǎng)結構,積極推廣新技術,開辟多種增收渠道,增加農(nóng)民收人。其主要原因還是在黨員的管理上存在著問題,沒有根據(jù)農(nóng)村黨員的思想、生活、生產(chǎn)等方面的差異提出相 應措施,缺乏針對性、操作性和有效性。把黨員中的能人確定為后備村干部,建立健全后備干部隊伍檔案。一是 “ 把能人培養(yǎng)吸收到黨內來 ” 。 ,實行 “ 三推一審一選 ” 。目前,農(nóng)村基層在使用干部的工作中,標準不高、視野不寬、渠道不暢、機制不健全的問題比較突出,直接影響了領導班子的優(yōu)化和作用力的發(fā)揮。為了解決個別村吸收黨員標準不高,發(fā)展黨員為完成 任務而 “ 湊份子 ” 等問題,我們制定出優(yōu)先培養(yǎng)吸收能人積極分子入黨的新舉措。通過開展 “ 無職黨員設崗定責活動 ”和 “ 黨群共富工程 ” 活動,為后備干部提供實踐鍛煉的機會,使其充分發(fā)揮作用,盡快成熟,逐步走上領導崗位。為此,我們嘗試分類目標管理制。二抓民營。六抓服務。二是明確目標。對排名列前的要進行表彰,對主要領導要予以提拔重用;對排名最后的給予黃牌警告。參加會議的黨員都要簽名,缺席會議的人數(shù)及原因都要 注明。明確規(guī)定:村內的重大問題,未經(jīng)黨支部和村委會聯(lián)席會議研究,不得提 交村民會議和村民代表會議討論決定。這種公開形式密切了干群關系,還干部一個清白,給百姓一個明白。第二,公開內容經(jīng) “ 兩委 ” 聯(lián)席會議研究
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