干部掛職鍛煉心得體會(huì)-免費(fèi)閱讀
【正文】 所以基層不敢讓掛職干部單獨(dú)作業(yè)，害怕承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，工作錯(cuò)了也不敢批評(píng)，怕影響關(guān)系，其結(jié)果就是真掛職沒(méi)鍛煉。掛職干部容易被掛起來(lái)。這是一種后發(fā)性的工作要求，原動(dòng)力不足。 第 1 頁(yè) 共 3 頁(yè) 干部掛職鍛煉心得體會(huì) 按照今年全省的統(tǒng)一部署，今年省委與各地聯(lián)動(dòng)推行干部選拔培養(yǎng)六個(gè)一批，首批干部掛職已經(jīng)啟動(dòng)，一批廳官、縣官分赴各縣、市、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處掛職鍛煉，開(kāi)始了補(bǔ)課式的再培養(yǎng)。派出單位的主要意圖是讓年輕干部熟悉基層的工作實(shí)際，增加基層工作經(jīng)驗(yàn)，但掛職的干部本身不一 定有此要求，而接收掛職干部的基層單位自身也沒(méi)有需要。其三，是體制上的問(wèn)題。三是掛職結(jié)果的好壞與干部作用沒(méi)有掛鉤，換句話(huà)說(shuō)掛好掛壞都是一個(gè)樣，干 部何以深入開(kāi)展工作。再說(shuō)掛職干部關(guān)系不在本地，掛
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