干警上半年個(gè)人工作總結(jié)-免費(fèi)閱讀
【正文】 我大隊(duì)在人員少、任務(wù)重的條件下，干警們冒著高溫和烈日不叫苦叫累和勞教人員同勞動(dòng)，每月定時(shí)給綠化帶澆灌，院內(nèi)和院外的綠化草坪和綠 化帶每天有專人管理澆灌，為場(chǎng)所的綠化工作作出貢獻(xiàn)。第二、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，大隊(duì)制定安全生產(chǎn)管理辦法，根據(jù)作業(yè)條件制定了安全細(xì)則。第二、堅(jiān)持落實(shí)經(jīng)常性思想工作與經(jīng)常性管理工作相結(jié)合，把思 第 3 頁 共 5 頁 想教育與管理相互滲透，相互作用，增強(qiáng)教育與管理互動(dòng)效應(yīng)。 調(diào)動(dòng)干警和勞教人員的工作積極性，保證各項(xiàng)任務(wù)順利完成。尤其是師市下發(fā)文件要求個(gè)單位組織的《 xxxxxxx》的學(xué)習(xí)，大隊(duì)在接到通知后，就按照?qǐng)鏊囊箝_展，以每周有學(xué)習(xí)，有記錄，最終通過了師市組織的考核驗(yàn)收。二是組織學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理，科學(xué)技術(shù)，農(nóng)業(yè)技術(shù)知識(shí)、文化知識(shí)，提高大隊(duì)干警的知識(shí)能力。工作中我們從以下幾方面入手：一是嚴(yán)格執(zhí)行干警《目標(biāo)管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任承包制》、《 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承包制度》及《大隊(duì)勞作區(qū)管理制度》、《日常工作管理制度》，加大了依法、依制度管理干警的力度，促進(jìn)大
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