工程承包管理工作意見-免費(fèi)閱讀
【正文】 街道規(guī)劃辦要對建設(shè)工程項(xiàng)目的承發(fā)包情況加強(qiáng)管理。由建設(shè)單位或使用單位適時到現(xiàn)場對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，對所涉及 較大金額的現(xiàn)場簽證事項(xiàng)，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組 第 4 頁 共 5 頁 現(xiàn)場察看認(rèn)定，方可簽字認(rèn)可；同時公開舉報(bào)投訴電話，接受群眾投訴，如發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象并得到查實(shí)，街道有權(quán)終止工程，向乙方索回?fù)p失，并視情況依法依紀(jì)進(jìn)行處理。工程項(xiàng)目的概況、工程量、施工圖、要求以及有關(guān)說明，要明確本次投標(biāo)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、中標(biāo)價(jià)的 浮動范圍等。街道每二年通過邀標(biāo)和評審的形式，確定 12 家工程公司，負(fù)責(zé)街道 30 萬元以下所有建設(shè)工程項(xiàng)目的建設(shè)。 二、組織領(lǐng)導(dǎo) 建立街道工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由街道辦事處主任劉瓊同志擔(dān)任，副組長由街道辦事處副主任張文琦同志擔(dān)任，成員由街道紀(jì)工委、財(cái)審科、規(guī)劃辦組成。 三、管理內(nèi)容 （一）項(xiàng)目可行性分析 建立項(xiàng)目可行性分析機(jī)制，由項(xiàng)目承擔(dān)部門對項(xiàng)目是否必需、財(cái)力許可和實(shí)施時間等進(jìn)行可行性分析，由建設(shè)項(xiàng)目分管領(lǐng)
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