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安全月活動總結(jié)-安全月活動總結(jié)范文-免費(fèi)閱讀

2025-09-20 18:13 上一頁面

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【正文】 第 10 頁 共 11 頁 三、強(qiáng)化制度、嚴(yán)格管理 根據(jù)施工現(xiàn)場情況,項目制定了 “ 新人入場教育方案 ” 、“ 三寶四口五臨邊 ” 方案并開展了三次安全專題會議以及一次全面的安全大檢查和兩次 hse 專項檢查,項目根據(jù)檢查中的問題進(jìn)行了一次大規(guī)模的整改活動: 對未佩戴安全帽的施工人員進(jìn)行了批評教育; 所有存在墜落隱患的樓梯口、預(yù)留洞口都用蓋板進(jìn)行了覆蓋; 對變壓器周邊、開挖的基坑(消防水池、事故水池、消防泵房、排洪溝等)安裝了護(hù)欄并懸掛防止觸電、防止墜落等警示標(biāo)語; 龍門吊、塔吊細(xì)化了操作規(guī)程; 完善施工方安全資料; 補(bǔ)全場地內(nèi)缺失的滅 火器材; 對現(xiàn)場各種材料進(jìn)行了細(xì)化的分類且擺放整齊; 強(qiáng)化工人防觸電意識,由專人保管配電箱鑰匙,不得隨意打開配電柜?,F(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下: 一、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組 為了加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),項目成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由分公 第 9 頁 共 11 頁 司經(jīng)理擔(dān)任,副組長由分公司副經(jīng)理以及施工單位項 目經(jīng)理、監(jiān)理總監(jiān)擔(dān)任,組員則由項目各單位人員及專職安全員擔(dān)任。 五、開展安全隱患排查治理行動,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制 活動期間,公司結(jié)合自查自糾、 “ 三項行動、三項建設(shè) ” 安全工作要求組織開展了每周一次的專項安全檢查。公司于6 月 1 日組織員工學(xué)習(xí)總經(jīng)理的安全講話, 6 月 7 日組織了一次以安全月活動為主題的黑板報競賽,本次黑板報競賽主題鮮明,版面新穎 ,形式多樣,內(nèi)容豐富,廣泛宣傳了黨和國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和公司管理制度,以及安全生產(chǎn)技術(shù)知識,推動全員牢固樹立 “ 加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn) ” 的理念,為“ 安全生產(chǎn)月 ” 活動的順利開展做好了鋪墊。 在中心領(lǐng)導(dǎo)的精心組織和全體員工的大力支持。未查處 “ 三違 ” 行為。 中心以公司《公司 20XX 年 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動方案》為契機(jī)。利用生產(chǎn)會進(jìn)行傳達(dá)通知精神并編制了中心 “ 安 全生產(chǎn)月 ” 活動的方案,管理人員深入班組利用班前會議宣傳。 本月 “ 三違 ” 未查出。進(jìn)一步提高了中心全體員工的安全意識,促進(jìn)了中心安全文化建設(shè),為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。于 6月 12日 — 15日組織全體員工分三次觀看警示教育片《生產(chǎn)安全事故典型案例盤點》( 2o15 版)、《生命不能重來》、《隱患直擊》,對典型事故進(jìn)行剖 析,吸取事故教訓(xùn),講解安全知識,強(qiáng)化安全意識,推動安全生產(chǎn)工作。通過現(xiàn)場檢查指導(dǎo)使安全意識真正 “ 入耳、入心、入腦 ” ,變被動為主動、變他律為自律,從根本上杜絕 “ 三違 ” 現(xiàn)象的出現(xiàn),活動期間,結(jié)合 “ 打非治違 ” 自查自糾的安全工作
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