城管執(zhí)法局年度工作總結(jié)范文-免費(fèi)閱讀
【正文】 （八）完善數(shù)字化城管平臺(tái)。在破解工作難點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新突破，為廣大市民營(yíng)造 第 12 頁(yè) 共 12 頁(yè) 良好的生活工作環(huán)境。對(duì)前期工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)存在問題認(rèn)真剖析，對(duì)下一步工作進(jìn)行部署，做到精神上不松懈，工作上再鼓勁，措施上更具體。 2024 年，我區(qū)數(shù)字城管中心共受理上報(bào)案件 7109 件，合并立案派遣 7109件，派遣率為 100%，結(jié)案 7097件，結(jié)案率 %。建議提案都納入整體工作布局，做到讓代表委員滿意、讓人民群眾受益，所有建議提案均在期限內(nèi)辦理完畢， 第 9 頁(yè) 共 12 頁(yè) 建議提案辦理的見面率、答復(fù)規(guī)范率、按期辦結(jié)率均達(dá)到 100%，得到區(qū)人大、區(qū)政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。不斷強(qiáng)化執(zhí)法督察職能，健全督察機(jī)制，加大督察力度，切實(shí)保障各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行《 xx 市行政執(zhí)法行為規(guī)范》，堅(jiān)持依法行政，文明執(zhí)法。同時(shí)，按照區(qū)政府要求，抽調(diào)多人常駐棚 改區(qū)參加棚改工作，并為我區(qū)的棚改工作提供執(zhí)法保障。 始終保持控違、拆違的高壓態(tài)勢(shì)。把城市管理的重心下移到街道辦事處，強(qiáng)化屬地管理責(zé)任，構(gòu)建 “ 街道牽頭、城管公安聯(lián)動(dòng)、社區(qū)發(fā)動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)下沉、志愿者參加 ” 的常態(tài)化管理格局。此次專項(xiàng)治理共發(fā)放宣傳資料 1000 余份，出動(dòng)執(zhí)法隊(duì)員 380 人次、執(zhí)法車輛100 多次，共查處偷倒垃圾 28 起， 23 戶燒烤經(jīng)營(yíng)戶更換了無煙環(huán)保燒烤裝置， 7 戶實(shí)現(xiàn)了室 內(nèi)改造。（ 1）做好與市、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通銜接，隨時(shí)接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指揮調(diào)度和意見，主動(dòng)及時(shí)報(bào)告和反饋工作信息，確保迎檢工作始終在各級(jí)政府的領(lǐng)導(dǎo)之下，并服務(wù)于全市、全區(qū)的迎檢中心任務(wù)；（ 2）加強(qiáng)與街道、社區(qū)的對(duì)接，注重在工作職責(zé)范圍內(nèi)協(xié)助街道、社區(qū)做好社區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、校園周邊的市容秩序維護(hù)，確保全區(qū)工作 “ 一盤棋 ” 。以爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市為目標(biāo)，緊緊圍繞測(cè)評(píng)體系要求，開展專項(xiàng)整治行動(dòng)，采取有效措施，做到疏堵結(jié)合，規(guī)范有序，使我區(qū)占道經(jīng)營(yíng)、亂 第 3 頁(yè) 共 12 頁(yè) 設(shè)攤點(diǎn)、亂堆亂放現(xiàn)象得到全面有效控制。堅(jiān)持把重心放在日常管理上，抓苗頭管控，抓細(xì)節(jié)問題查處，做到勤巡、細(xì)查、敢管、善為，不斷提升城市管理精細(xì)化 水平。試行 “ 重心下移、力量下沉、保障下傾 ” 的城市管理執(zhí)法工作機(jī)制，推進(jìn)城管執(zhí)法力量下沉至基層和一線。 2024 年是爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市關(guān)鍵之年，也是深化城管體制改革之年，城市管理工作面臨空前的壓力。 推進(jìn)集中整治與日常管理相銜接。對(duì)全面整治后的 “ 盲點(diǎn) ” 、 “ 死角 ” 等加強(qiáng)管理，防止反彈，建立文明示范街的長(zhǎng)效管理機(jī)制。執(zhí)法大隊(duì)采取錯(cuò)時(shí)執(zhí)法，管控結(jié)合，合理調(diào)配執(zhí)法管 理力量，增加機(jī)動(dòng)應(yīng)急處置能力，有效堵塞了管理漏洞。 積極做好大氣污染防治整治工作。二是堅(jiān)持區(qū)、街道、社區(qū)三級(jí)聯(lián)勤聯(lián)管。 強(qiáng)化戶外廣告規(guī)范管理和提升公益廣告覆蓋率。 110 月份，我局共強(qiáng)制拆除違法建筑 103 處，面積共 7117 平方米。 定期組織黨風(fēng)廉政教育。加強(qiáng)隊(duì)容隊(duì)貌管理，著力解決作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)、態(tài)度不端正、紀(jì)律不嚴(yán)格等行為。為奪取我區(qū)的抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)工作全面勝利做出了積極的貢獻(xiàn)。全年共辦理領(lǐng)導(dǎo)批示、政府門戶網(wǎng)站、市民心聲、 1584 投訴等問題 181件，受理市民投訴咨詢 378 件，辦結(jié)率為 98%。從管理角度講，他們又屬違法，對(duì)其處罰、取締時(shí)有些市民不理解不支持；
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