城管局體制調(diào)整工作報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。在 XX 縣區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)開展 “ 小手牽大手 ” 活動(dòng)，組織中小學(xué)校學(xué)生參與城市管理，做到城市管理 “ 從娃娃抓起 ” 。力求在城管文化建設(shè)的過程中打造出亮點(diǎn)，并讓亮點(diǎn)固化成品牌。 二是建立實(shí)時(shí)遠(yuǎn)程監(jiān)控體系。認(rèn)真落實(shí)罰繳分離、投訴舉報(bào)、重大案件集體研 究及錯(cuò)案追究等各項(xiàng)制度，切實(shí)做好執(zhí)法情況統(tǒng)計(jì)報(bào)告、重大行政處罰備案、規(guī)范性文件備案審查等工作。三是強(qiáng)化考核。積極走進(jìn)社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)、機(jī)關(guān)，全方位宣傳城管。 三是主攻難點(diǎn)，減少民憂。通過城管隊(duì)員與社區(qū)主任交叉任職，全面發(fā)揮基層組織的作用，增強(qiáng)城市管理的力量，一站式實(shí)施市容管理。 一、樹立百姓品牌，著力改善市容環(huán)境狀況 2024 年，我市將創(chuàng)建 “ 全國文明城市工作先進(jìn)市 ” ，同時(shí)迎來國家衛(wèi)生城市的復(fù)核，我們將以創(chuàng)建為抓手，大力改善市容質(zhì)量，全面提升管理水 平。一是強(qiáng)化 第 3 頁 共 8 頁 后街背巷保潔和 42 個(gè)無物管小區(qū)長效衛(wèi)生保潔，按照國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到兩個(gè) 90%，即保潔合格率 90%，群眾滿意率 90%；二是加強(qiáng)攤點(diǎn)疏導(dǎo)，按照 “ 外地?cái)傸c(diǎn)堅(jiān)決控制，本地?cái)傊鲊?yán)格把關(guān)，非自產(chǎn)自銷有效控減 ” 的要求，規(guī)范現(xiàn)有疏導(dǎo)點(diǎn)，同時(shí)做好高校園區(qū)的攤點(diǎn)疏導(dǎo)工作。 四是走向社會(huì)，集聚民力。二是落實(shí)責(zé)任。全面深入學(xué)習(xí)十七屆四中全會(huì)精神，以 “ 信念、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、廉潔 ”為主線，在隊(duì)伍中開展反腐倡廉和價(jià)值觀教育，通過教育牢固確立全體執(zhí)法隊(duì)員的正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀以及立黨為公、執(zhí)政為民的廉政勤政理念。對(duì)現(xiàn)有事部件進(jìn)行分析，加強(qiáng)信息資源的統(tǒng)計(jì)、歸類，把握城市管理和公共服務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)以及新情況、新問題，舉一反三，找出政府管理工作的 “ 缺位 ”和 “ 盲區(qū) ” 。通過科學(xué)總結(jié)歸納推動(dòng)海陵城管事業(yè)的發(fā)展。通過為家庭困難的干部職工提供幫助，開展籃球、乒乓球、羽毛球比賽等活動(dòng)增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力。各黨支部則發(fā)揮好對(duì)中隊(duì)業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)和督查，借助黨隊(duì)伍的優(yōu)勢去開展組織活動(dòng)，同時(shí)對(duì)積極向黨組織靠攏的隊(duì)員妥善解決入黨問題。圍繞重大任務(wù)保障、幫貧扶困、便民利民等服務(wù)建立一支以黨員干部為主體的志愿者隊(duì)伍，依托支部這個(gè)平臺(tái)，
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1