7政府組團(tuán)服務(wù)工作意見-免費(fèi)閱讀
【正文】 要突出宣傳基層組織和服務(wù)團(tuán)隊(duì)中的先 第 9 頁 共 9 頁 進(jìn)人物和生動事跡，樹立基層黨員、干部的良好形象，營造良好的社會輿論氛圍。只要涉及到基層的各類事務(wù)盡量納入到 “ 網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù) ” 具體工作中，提高公共管理和服務(wù)效能，力爭在明年上半年初見工作成效。縣里成立 “ 網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù) ” 工作領(lǐng)導(dǎo)小組，張明、陳偉同志任組長，馮敏剛同志任常務(wù)副組長，虞國平、陳雅君、趙加平同志任副組長。 （九）大力推進(jìn)信息化建設(shè)，建立起高效運(yùn)作、資源共享的 第 7 頁 共 9 頁 公共管理服務(wù)平臺。要提高黨委、政府掌握信息的敏感度，把基層的情況特別是社會不穩(wěn)定情況及時(shí)化解或上報(bào)。 “ 網(wǎng)格化管理、 組團(tuán)式服務(wù) ” 的基本環(huán)節(jié)是網(wǎng)格的劃分。 —— 整合資源，實(shí)用有效。依托現(xiàn)有的行政管理體系和各級信息平臺建設(shè)，以縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)（村）為脈絡(luò)，以轄區(qū)內(nèi)的居民和單位為對象，劃分成若干個(gè)區(qū)域，每個(gè)區(qū)域劃分成若干個(gè)網(wǎng)格，在每個(gè)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)配置相應(yīng)的組 團(tuán)服務(wù)，實(shí)時(shí)采集網(wǎng)格內(nèi)家家戶戶和所在單位的情況，實(shí)現(xiàn)對網(wǎng)格內(nèi)居民的全覆蓋、全方位、全過程動態(tài)管理和服務(wù)，努力使公共資源整合化，管理服務(wù)水平更有效率；業(yè)務(wù)流程規(guī)范化，管理服務(wù)機(jī)制更加便民；管理時(shí)空預(yù)警化，管理服務(wù)方式更為主動；管理隊(duì)伍務(wù)實(shí)化，管理服務(wù)作風(fēng)更加深入，為我縣經(jīng)濟(jì)社會統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。 第 2 頁 共 9 頁 （二）開展 “ 網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù) ” 工作的重要意義。網(wǎng)格化管理，是根據(jù)屬地管理、地理布局、現(xiàn)狀管理等原則，將管轄地域劃分成若干網(wǎng)格狀的單元，并對每一網(wǎng)格實(shí)施動態(tài)、全方位管理，它是一種數(shù)字化管理模式。 二、開展 “ 網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù) ” 工作的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)和基本原則 （三）開展 “ 網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù) ” 工作的指導(dǎo)思 想。 第 4 頁 共 9 頁 —— 因地制宜，分類指導(dǎo)。要建立規(guī)章制度，用機(jī)制來保證，不因領(lǐng)導(dǎo)變更而停止。 （七）摸清群眾所思所想，建立起統(tǒng)籌兼顧、全面覆 蓋的管理服務(wù)體系。要注重整合 “ 四百工程 ” 中的工作力量和資源，因地制宜配置每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，原則上每支團(tuán)隊(duì)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部、社區(qū)（村）干部、醫(yī)護(hù)人員、教師和民警組成，定期或不定期地對網(wǎng)格內(nèi)
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