6宿管某年度個人總結(jié)范文-免費閱讀
【正文】 除此之外，我們對門衛(wèi)、食堂、學生宿舍也簽定了安全責任狀，并按責任制度進行管理檢查，層層落實，各部門落實，使責任到人頭，門衛(wèi)關(guān)口工作抓得更緊，對一切外來人員不得進入教學 樓，上級領(lǐng)導檢查工作，門衛(wèi)都要事先與辦公樓取得聯(lián)系，領(lǐng)導同意后，方可放入，家長找教師，等到下課后到收發(fā)室進行交談?，F(xiàn)總結(jié)如下： 一、領(lǐng)導高度重視 在創(chuàng)建平安校問題上，領(lǐng)導班子高度重視這個問題，特別是加強學校各崗位的責任管理，是校園平安和安全教育的亮點，班子多次召開會議專題研究這個問題，他們清楚地認識到學生的安全和教學 的質(zhì)量是學校教育的生命線，為此他們要求在各個崗位上要把安全放在第一位，真正去實踐 “ 三個代表 ” 的要求，切實開展以 “ 珍惜生命、愛我校園、愛我學生 ” 主題的校園文化建設(shè)，學校采取不同方式對教師進行崗位責任的督導，向?qū)W生進行文明守紀教育，學生自覺做到在校是個好學生，在家是個好孩子，在 第 8 頁 共 9 頁 社會是個好少年，我校學生犯罪率為零。四是部分班級部分寢室衛(wèi)生打掃、內(nèi)務(wù) 整理不到位。培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣，既是學校教育的必然要求，也是宿舍管理的自身需要。兩次事發(fā)深夜，案情嚴重，后來經(jīng)公安機關(guān)查實，系我校開除學生所為。 一是防校內(nèi)學生偷盜。 加強巡查，發(fā)現(xiàn)問題 除宿管員正常檢查外，宿管部辦公室同志也安排了值日，經(jīng)常對宿舍進 行巡查。在這方面，我們借鑒了政教處、總務(wù)處對班主任的考核方案，每月提取班主任理論津貼的 1/5 用于考核，將考核排名居年級倒數(shù)第一和倒數(shù)第二的班主任該部分津貼用于獎勵排 名前三位班級的班主任，從而真正讓班主任參與到公寓管理中來。 二、以考評為助推力，強化競爭，激活潛能 沒有考評的管理是沒有活力的管理，必然陷入干多干少一個樣，干好干壞一個樣的死棋之中。公寓學生及寢室長的管理 。 對于宿管部辦公室內(nèi)部，我們也自我明確了工作職責，進行了科學的分工協(xié)作，制定了《宿管部工作職責》《宿管部成員分工 》。 第 1 頁 共 9 頁 宿管 XX 年度個人總結(jié)范文 工作總結(jié) 1 一學期來，在董事會、校委會的正確領(lǐng)導下，在各處室的精誠協(xié)作下，在各年級各班主任的共同努力下，宿管工作取得了較好的成績，同時也還存在些問題，為使今后工作更具針
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