7質(zhì)量管理體系運(yùn)行總體情況匯報(bào)-免費(fèi)閱讀
【正文】 從部門質(zhì)量目標(biāo)的考核結(jié)果 看，量化和便于操作，對(duì)外貿(mào)公司通常項(xiàng)目考核是適宜的，建議不作修改，在二 xx 年繼續(xù)貫徹和考核。 代理委托方提供的廠檢 單（出口服裝檢驗(yàn)單、出口紡織品檢驗(yàn)單）由業(yè)務(wù)部復(fù)印留存歸檔。年內(nèi)沒有接到顧客對(duì)商品質(zhì)量 第 3 頁 共 4 頁 和服務(wù)質(zhì)量的抱怨和投訴。 第 2 頁 共 4 頁 二、顧客的反饋意見根據(jù)公司 sggiecodxx 年 11 月 5 日至 16 日組織業(yè)務(wù)部調(diào)查測(cè)量顧客滿意度， xx 年以來公司現(xiàn)有較穩(wěn)定并且可聯(lián)系的顧客 83 戶，業(yè)務(wù)部共發(fā)出《客商意見征詢表》 83 張。通過這次審核可以看到，本公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況良好。通過目標(biāo)分解和努力，公司在不斷攀登新的臺(tái)階，公司的質(zhì)量管理水平在提高，方針、目標(biāo)和運(yùn)用和實(shí)施是有效的，是能夠貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)層的經(jīng)營(yíng)意圖的。 商品和服務(wù)的實(shí)現(xiàn)過程公司的自營(yíng)和代理進(jìn)出口業(yè)務(wù)按我司已定的進(jìn)
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