發(fā)改局某年信息公開情況報告-免費閱讀
【正文】 （三）健全體制機制。 （二）信息公開及時程度不夠。同時實行重點建設(shè)項目形象進度 月報制，每月將重點項目月度計劃、實際進展、年度計劃完成率以及責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位在《今日》上全面通報，同時將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）項目月度完成情況在《今日》上通報，邀請全縣人民共同監(jiān)督。 （二）推進重點領(lǐng)域信息公開。 （一）主要措施 。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，確定分管領(lǐng)導(dǎo)，落實工作機構(gòu)，保持隊伍穩(wěn)定，明確職責(zé)，保障必要的經(jīng)費。 。 。雖然我局一直以來高度重視信息公開工作，但由于信息公開歸口于辦 公室，而涉及重點領(lǐng)域的信息又涉及我局投資、招管、價格等科室，存在信息公開銜接上的時間差，導(dǎo)致信息公開及時程度不夠。圍繞加強政府信息公開的管理，推進公開工作的制度化、規(guī)范化，進一步完善和落實信息公開制度。嚴格按照《政府信息公開條例》要求，對照公開內(nèi)容，堅持主動公開與申請公開相結(jié)合、微博、網(wǎng)站公開與政務(wù)平臺公開相結(jié)合，拓寬渠道，創(chuàng)新形式，及時準確全面地公開政府信息。雖然我局通過工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息公開和信用信息共享專欄、公文交換平臺、局網(wǎng)站、微
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