副校長競職競聘演講-免費閱讀
【正文】 就是積極與有關(guān)部門、其它學(xué)校、周邊群眾搞好協(xié)調(diào)，營造有利于學(xué)校發(fā)展的良好氛圍。（ 3）教育活動的經(jīng)常性。 三、強化后勤管理抓升級，堅持活動育人。具體是抓裝三個重點 ” 、搞好 “ 兩個關(guān)系 ” 。近年來，受組織委托，我一直主管學(xué)校后勤工作。我競聘的崗位是主管后勤的副校長。之所以競聘這個崗位，主要基于三點考慮：一是熱愛后勤工作。為了做好這項 工作，多 第 2 頁 共 4 頁 次進行實際摸底，較為準(zhǔn)確地掌握基本情況，對后勤的各個方面都比較熟悉，工作中，注重調(diào)動大家的積極性和主動性，發(fā)揮了整體戰(zhàn)斗力，與后勤的同志們建立了深厚的感情。所謂抓裝三個重點 ” ：一是美化校園環(huán)境抓基礎(chǔ)，突出環(huán)境育人。要積極轉(zhuǎn)變被動式服務(wù)，增強 工作的前瞻性、超前性和主動性。在為師生服務(wù)的同時，針對各個時期學(xué)生中出現(xiàn)的不良習(xí)慣，如環(huán)境意識差，亂扔雜物；缺少公共意識，損壞公物等問題，有針對性的開展教育活動。如果我在這次競聘中失利，也絕無怨言，絕不氣餒，尊重組織和
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1