黨建學(xué)習(xí)心得體會_(2)-免費閱讀
【正文】 對當(dāng)前黨員思維活躍、流動頻繁帶來的管理教育困難問題，市場經(jīng)濟條件下改進基層 組織設(shè)置、增強服務(wù)功能的問題等，要大膽探索創(chuàng)新，制定切實可行、行之有效的方法和答案。要做到這一點，必須做好以下幾項工作：一是要繼續(xù)通過重點辦班、外部培訓(xùn)、分散輔導(dǎo)等形式， 對農(nóng)村干部進行多層次、系統(tǒng)化培訓(xùn)教育，不斷提高他們的政策理論水平和幫帶致富的能力，培育一批 “ 雙帶 ”型干部。 發(fā)展是黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)，也是基層組織建 設(shè)工作的永恒主題。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委是否重視農(nóng)村基層組織建設(shè)，是否有能力抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)，是對黨委副書記黨性覺悟和工作水平最直接、最現(xiàn)實的檢驗。新形勢下如何做好農(nóng)村基層組織工作，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，淺談幾點認(rèn)識。對忽視基層黨建工作、不能如期完成責(zé)任目標(biāo)的黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部，要嚴(yán)厲批評教育，嚴(yán)重失職的堅決予以組織處理。 三、堅持優(yōu)化提質(zhì)攻難點，把解決 “ 人 ” 的問題作為基層組織
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