供電局上半年工作總結(jié)-免費(fèi)閱讀
【正文】 通過有針對性的思想政治工作，確保工作大局的穩(wěn)定。堅(jiān)持對領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用嚴(yán)格把關(guān)，對日常工作嚴(yán)格要求，對日常行為嚴(yán)格監(jiān)督，對違紀(jì)違規(guī)行為嚴(yán)肅查處，著力培養(yǎng)和建設(shè)一支經(jīng)得起考驗(yàn)、守得住清貧、耐得住寂寞、抗得住誘惑，能夠帶領(lǐng)廣大干部職工不斷開創(chuàng)工作新局面的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。認(rèn)真兌現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾，努力為用戶提供安全、穩(wěn)定的電力和優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、誠信的服務(wù)。要加強(qiáng)人才政策的研究。其次，要按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，完善法人治理結(jié)構(gòu)。針對提出的問題和審計(jì)意見，財(cái)務(wù)部門要認(rèn)真核實(shí)、溝通和協(xié)調(diào)，并及時(shí)向市局匯報(bào)，保持審計(jì)信息渠道暢通。 （五）以效益為中心，推動企業(yè)經(jīng)營管理邁上新臺階 要切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)營工作，作到事前計(jì)劃預(yù)算、事中控制監(jiān)督、事后考核評價(jià)。要充分開發(fā)利用縣內(nèi)能源，立足區(qū)域資源優(yōu) 化配置，實(shí)施可持續(xù)發(fā)展。 （二）抓緊企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究，確立發(fā)展新思路 來自市場的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，要求我們從市場經(jīng)濟(jì)觀念的新視角，重新審視企業(yè)的定位。要重點(diǎn)整治輸電線路故障問題，爭取地方政府及執(zhí)法部門的支持，加大對破壞電力設(shè)施違法犯罪行為的打擊力度。我們?nèi)绻俨淮_立跨越式發(fā)展的觀念，再不謀求加快發(fā)展的新思路、新途徑，就會與發(fā)達(dá)地區(qū)和中等發(fā)達(dá)地區(qū)差距越拉越大。同時(shí)歷史形成的一批沉淀資金很難收回。各單位一定要從踐行 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想的高度來審視保證職工生命安全的問題，從講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度來審視確保電網(wǎng)安全的重要性。 上半年，我們感受到了電力供應(yīng)的短期緊張局面，經(jīng)歷了電力缺口的嚴(yán)峻形勢，體味到了加快電 力發(fā)展的迫切壓力。 第 5 頁 共 16 頁 文明單位（行業(yè)）創(chuàng)建工作繼續(xù)推進(jìn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上半年限電量只占售電量的 ；我們供電系統(tǒng)的努力保證了我縣國民經(jīng)濟(jì)特別是工業(yè) 第 4 頁 共 16 頁 經(jīng)濟(jì)快速增長對電力的需求。 （三）經(jīng)營全過程控制與管理得到加強(qiáng) 加強(qiáng)預(yù)算的過程管理與監(jiān)控。固定資產(chǎn)原值為 萬元，增長 ，電力銷售收入 萬元，上交稅收 萬元， 同比增加 ，實(shí)現(xiàn)利潤 萬元，同比增加 萬元。 第 1 頁 共 16 頁 供電局上半年工作總結(jié) 供電局上半年工作總結(jié) 20xx 年上半年，我局在縣委、縣政府和市供電局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真全面貫徹黨的十六屆四中全會精神和省市縣各級經(jīng)濟(jì)工作全議精神，按照年初工作會議確定的總體部署，整個(gè)供電系統(tǒng)堅(jiān)持 “ 兩手抓兩不誤 ” ，推動了重點(diǎn)工作、專項(xiàng)工作和日常工作同步開展。 （二）電力建設(shè)完成情況 萬元的 35kv 仁居變電站的技改工 第 2 頁 共 16 頁 程和中行變電站 35kv 母線延伸和出線間隔的建設(shè)工作，目前設(shè)備投入運(yùn)行狀況良好。進(jìn)一步強(qiáng)化資金管理與控制體系，努力降低融資成本，提高資金的使用效果。 （四）全力配合審計(jì)工作 積極迎接上級審計(jì)特派員對我局的審計(jì)。目前全局系統(tǒng)各單位中，文明單位達(dá)到 100 以上。在外部環(huán)境發(fā)生巨大變化的形勢下，全局系統(tǒng)絕大多數(shù)工作取得預(yù)期效果，職工隊(duì)伍穩(wěn)定，生產(chǎn)局面穩(wěn)定，經(jīng)營秩序穩(wěn)定。在抓好各項(xiàng)工作的過程中，必須處理好安全與進(jìn)度、安全與質(zhì)量、安全與效益 第 7 頁 共 16 頁 的關(guān)系。上述因素如全部計(jì)入，我局今年只能力爭保本微利，這對于我局的發(fā)展和廣大干部職工的信心，都在一定程度上會受到打擊。 總之，我們一定要在 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想的指引下，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣、浩然正氣，在戰(zhàn)略上藐視困難，在戰(zhàn)術(shù)上重視困難，一步一個(gè)腳印，推動局各方面工作沿著正確的政治方向向前發(fā)展。要加強(qiáng)基建管理工作，對輸電線路設(shè)計(jì)、定貨、施工、監(jiān)理、驗(yàn)收等全方位強(qiáng)化管理，減少基建隱患。我們認(rèn)為：供電局作為縣級電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)，是 XX 縣區(qū)內(nèi)關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)命脈、關(guān)系能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展、關(guān)系社會穩(wěn)定的國有企業(yè)，是為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活提供普遍 服務(wù)的公益性企業(yè)；是平遠(yuǎn)供電行業(yè)中落實(shí)國家能源產(chǎn)業(yè)政策、聯(lián)系發(fā)電企業(yè)和用戶、對促進(jìn)供電企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展負(fù)有重要責(zé)任的核心企業(yè)；是建設(shè)和運(yùn)營縣級電力市場的主體，也是區(qū)域電力
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