東風(fēng)公園分析報告-免費閱讀
【正文】 財務(wù)能力分析（包 括償債、營運、獲利、成長四方面） （ 1）企業(yè)的營運資金在 xx— xx 這三年間變化不大，在 xx年減少了很多，表明企業(yè)可用于償還流動負(fù)債的資金不足，短期償債能力減弱。 現(xiàn)金流量分析 見附表 3 企業(yè)經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入大于現(xiàn)金流出，即經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量大于零，表明企業(yè)創(chuàng)造現(xiàn)金的能力和穩(wěn)定性較好，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況較好。 從圖中可看出，東風(fēng)汽車 xx 年年末的流動資產(chǎn)所需資金由全部流動負(fù)債和部分長期資金提供，是一種保守型的結(jié)構(gòu)。 xx 年銷售汽車萬輛，發(fā)動機(jī)銷量萬臺，實現(xiàn)銷售收入 198 億元。 東風(fēng)汽車公司的財務(wù)分析 改革開放以來，中國汽車工業(yè)進(jìn)入了一個飛速發(fā)展的階段。為了，準(zhǔn)確估計企業(yè)的信 第 12 頁 共 16 頁 用實力，銀行引用了財務(wù)指標(biāo)的考核。改革開放以后，財務(wù)經(jīng)營狀況的分析越來越引起廣泛重視， 20 世紀(jì)中期我國市場經(jīng)濟(jì)起步，財務(wù)分析重點逐漸趨向企業(yè)的戰(zhàn)略管理和經(jīng)營決策等分析領(lǐng)域。要盡量規(guī)避風(fēng)險，保證貸款的安全回籠。 財務(wù)經(jīng)營狀況分析的意義是信息使用者實施決策和控制的有效工具，通過系統(tǒng)分析、深入研究，以評價企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績、風(fēng)險狀況和發(fā)展前景等方面的情況。力爭靈活運用財務(wù)分析的方法，理性客觀評價案例企業(yè)的財務(wù)經(jīng)營狀況，利用案例企業(yè)可公開獲得的財務(wù)及非財務(wù)相關(guān)信息為評價客體，通過經(jīng)驗數(shù)據(jù)、行業(yè)及政府統(tǒng)計數(shù)據(jù)、時間序列標(biāo)準(zhǔn)和主要競爭對手平均水平等方式確定評價標(biāo) 準(zhǔn)，采用定量和定性相結(jié)合的評價方法。財務(wù)經(jīng)營狀況是企業(yè)財務(wù) 狀況和經(jīng)營成果 東風(fēng)汽車集團(tuán)股份有限公司財務(wù)經(jīng)營狀況 的分析研究 前言 第 8 頁 共 16 頁 隨著經(jīng)濟(jì)全球化和資本市場的快速發(fā)展，公司財務(wù)經(jīng)營狀況分析在社會經(jīng)濟(jì)活動中的地位和重要性日益顯著。的分析研究 。 第二、通過同供應(yīng)商之間關(guān)系的改善和聯(lián)合，降低外購原材料過程中產(chǎn)生的成本，增加企業(yè)利潤。 第 5 頁 共 16 頁 四、營運能力分析 營運能力是指通過企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營資金周轉(zhuǎn)速度的有關(guān)指標(biāo)所反映出來的企業(yè)資金利用的效率，它表明企業(yè)管理人員經(jīng)營管理、運用資金的能力、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營資金周轉(zhuǎn)的速度越快，表明企業(yè)資金利用的效果越好效率越高，企業(yè)管理人員的經(jīng)營能力越強(qiáng)。當(dāng)然較高的銷售凈利潤也可能是依靠較大的資產(chǎn)或資本的投入來維持的，還應(yīng)結(jié)合企業(yè)運用資源的效率和投資報酬率來判斷具體原因。它既包括企業(yè)的主營業(yè)務(wù)利潤和其他業(yè)務(wù)利潤，又包括企業(yè)公允價值變動凈收益和對外投資的凈收益，它反映了企業(yè)自身生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的財務(wù)成果。由于營業(yè)外收入比上年增加了萬元，二者相抵，導(dǎo)致凈利潤下降了萬元。 公司經(jīng)營范圍為。 第 1 頁 共 16 頁 東風(fēng)公園分析報告 東風(fēng)汽車股份有限公司財務(wù)分析報告 財務(wù)報表是會計信息的重要載體，通過對財務(wù)報表的進(jìn)一步分析和整理，可以更加全面的展示企業(yè)的整體財務(wù)狀況。汽車（小轎車除外）、汽車發(fā)動機(jī)及零部件、鑄件的開發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售 。 利潤總額分析。東風(fēng)汽車股份有限公司營業(yè)利潤的減少主要是營業(yè)成本增加和投資收益減少所致。 盈利能力是指企業(yè)獲取利潤的能力。通過營運能力分析可以了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和管理水平，找出經(jīng)營中存在的問題，采取措施，強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營管理，合理利 用資金，改善財務(wù)狀況 .營運能力分析包括流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況分析、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況分析和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)情況分析。 第三、在支出管理方面下工夫，加強(qiáng)物資的內(nèi)部控制，提高原材料的利用率，降低制造成本，增加企業(yè)利潤。前言 。社會市場經(jīng)濟(jì)競爭越來越激烈，這要求企業(yè)時時關(guān)注自身的發(fā)展?fàn)顩r，以便在競爭中獲得更大的優(yōu)勢。通過比較認(rèn)識財務(wù)經(jīng)營狀況中存在的缺陷（指出問題）提出可行性的分析和合理化的建議，為企業(yè)的持續(xù)長久穩(wěn)定的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。促進(jìn)資源優(yōu)化配置，資金高效轉(zhuǎn)移資產(chǎn)，提高整個社會的資源使用效率。保障貸款企業(yè)有足夠的償債能力，銀行建議貸款方制作財務(wù)報表。 張新民是企業(yè)財務(wù)質(zhì)量分析理論的開創(chuàng)者，通過分析財務(wù)報表的科目，透視財務(wù)狀況質(zhì)量和企業(yè)的管理質(zhì)量。 193
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