某家具商場20xx年5月份市場促銷活動策劃方案-免費閱讀
【正文】 抽獎時間到，工作人員開箱抽獎。 活動開展以“抽獎券”發(fā)放量來計量，以 18 的倍數(shù)購進獎品，避免了獎品大，獎品多，參與人數(shù)少的尷尬以及不劃算。但我們的促銷力度也不應過小，這樣達不到促銷效果（本來“五一”過后的一段時間是消費間歇性疲軟期），并且無法展示我商場的實力與魄力。什么是贏得誠信最好的辦法，那就是展示自己的實力與魄力 。 商業(yè)之間的競爭：一為媒體戰(zhàn)；二為促銷戰(zhàn)。青禾進行品牌調整，基礎設施完善，務求達到更高品質的賣場形象，奠定自己作為精品賣場的“老大哥”地位；西南繼續(xù)求全，建材開業(yè)，二期 家具 精品館招商，以大而全、一站購物的方式深化大賣場形象。這是優(yōu)勢，也是包袱。兵法有云：十則圍之，五則攻之，倍則分之，敵則能戰(zhàn)之，少則能逃之，不若則能避之。就我商場所處的地理位置而言，我們的品牌建立需要時間，一是我們處在消費者習慣性認為的“城鄉(xiāng)結合部”；二是等待小河商圈的形成，這一點已經(jīng)正在走向利好，三大賣場（ 國美、蘇寧、華取 ）進駐小河， 繁榮商圈指日可待。獎品以 5000 元為限。參與者出示“定貨單”和“抽獎券 ”交與工作人員確認簽字，工作人員即將“抽獎券”副券撕下擲于
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