7行政效能監(jiān)察個(gè)人工作總結(jié)-免費(fèi)閱讀
【正文】 在各項(xiàng)活動(dòng)中，做到有計(jì)劃、有檢查、有總結(jié)。 在今后的工作中，我們?cè)?xxx 管理有限公司監(jiān)察審計(jì)部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，與時(shí)俱進(jìn)，將效能監(jiān)察工作不斷規(guī)范，務(wù)實(shí)高效，不斷探索加強(qiáng)效能監(jiān)察的新途徑，推進(jìn)企業(yè)效能監(jiān)察工作向更廣、更深層次拓展。企管安全科每周三次對(duì)加油站進(jìn)行監(jiān)督檢查有無(wú)違章操作現(xiàn)象、消防安全設(shè)施、用電線路。配合地方質(zhì)檢部門每三個(gè)月對(duì)加油機(jī)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，確保計(jì)量準(zhǔn)確無(wú)誤并將強(qiáng)檢標(biāo)示塑封后粘貼在加油機(jī)上，美化加油機(jī)的同時(shí)，提高了顧客的信譽(yù)度。三是付款情況的監(jiān)察：嚴(yán)格按照程序逐級(jí)簽字，堅(jiān)決杜絕越權(quán)審批的發(fā)生，財(cái)務(wù)科監(jiān)督付款過(guò)程，簽字不完善不予放款，避免了擅自付款現(xiàn)象的發(fā)生。一是規(guī)范采購(gòu)計(jì)劃的審批程序，始終堅(jiān)持統(tǒng)一配送的采購(gòu)方式，按規(guī)定每個(gè)工作日申報(bào)第二天成品油的計(jì)劃?，F(xiàn)對(duì) “ 加油站管理效能監(jiān)察 ” 活動(dòng)開展情況總結(jié)如下： 一、效能監(jiān)察工作的前期準(zhǔn)備 6 月份分公司收到上級(jí)公司魯 xxx 服監(jiān) [20xx]4 號(hào)文即后，領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，立即召開了效能監(jiān)察工作專題會(huì)議，認(rèn)真 研究，深刻領(lǐng)會(huì)文件精神，廣泛發(fā)動(dòng)，深入宣傳。今年來(lái)，涉企檢查 12 家，檢查前審批 12 家，備案 12 家，審批、備案率均為 100%。三是完善制度，加強(qiáng)依法行政。三是堅(jiān) 第 7 頁(yè) 共 14 頁(yè) 持行政執(zhí)法監(jiān)督反饋卡制度，執(zhí)法人員每到一個(gè)當(dāng)事人處開展執(zhí)法檢查，就發(fā)放一張監(jiān)督反饋卡，由當(dāng)事人對(duì)執(zhí)法人員依法履職、廉潔執(zhí)法等情況實(shí)行監(jiān)督，檢查完畢后由當(dāng)事人填寫再寄或送至監(jiān)察部門，今年共收到行政執(zhí)法反饋卡 30 余份，對(duì)執(zhí)法人員滿意率為 100%，沒有發(fā)現(xiàn)不廉潔執(zhí)法現(xiàn)象。 （三）認(rèn)真了開展 “ 小金庫(kù) ” 專項(xiàng)檢查 20xx 年， xx 公司認(rèn)真開展了 “ 小金庫(kù) ” 專項(xiàng)治理工作，成立了由 xx 公司主要領(lǐng)導(dǎo) 任組長(zhǎng)的治理小金庫(kù)專項(xiàng)檢查小組。 一是各基層單位積極主動(dòng)配合此項(xiàng)工作的監(jiān)督檢查，對(duì) 20xx年以來(lái)已建和在建項(xiàng)目工程發(fā)包的資料、施工許可證、施工合同、資質(zhì)證書、項(xiàng)目概算書、概算調(diào)整書、資金計(jì)劃、資金使用、資金結(jié)算、決（結(jié)）算審計(jì)報(bào)告、財(cái)務(wù)賬目等資料的 檢查，物資采購(gòu)、合同管理、施工管理、 投資管理等情況進(jìn)行檢查。今年13 月，電子監(jiān)察系統(tǒng)共受理行政審批事項(xiàng)及便民服務(wù)事項(xiàng) 2333 第 3 頁(yè) 共 14 頁(yè) 件，辦結(jié) 2280 件，辦結(jié)率 %，其中：即辦件 377 件，承諾件辦結(jié) 2096 件，提前辦結(jié) 1861 件，提前辦結(jié)率 %；系統(tǒng)發(fā)送紅牌警告 11 件，同比減少 17%。 二、加大對(duì)違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神查處力度，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)一是公款送禮、公款吃喝治理情況。為貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及 第 2 頁(yè) 共 14 頁(yè) 自治區(qū)黨委、地委 “ 十條規(guī)定 ” 精神，行政效能室通過(guò)蹲點(diǎn)式明察暗訪、調(diào)取有關(guān)視頻以及查閱各單位財(cái)務(wù)、大型飯店、超市票據(jù)等方式，對(duì)元旦、春節(jié)前后全縣公款吃喝、公款送禮情況開展了 2 次專項(xiàng)督查，檢查中未發(fā)現(xiàn)有上述問(wèn)題。目前，行政效能室正與行政服務(wù)中心對(duì)接，對(duì)一季度電子監(jiān)察系統(tǒng)使用情況進(jìn)行梳理，近期將下發(fā) 通報(bào)。通過(guò)檢查，較為真實(shí)地反映了企業(yè)資產(chǎn)情況、財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，工程建設(shè)項(xiàng)目管理人員依法、合規(guī)、高效、廉潔地履行職責(zé)，促進(jìn)了工程建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)范運(yùn)作。按照集團(tuán)公司、公司的部署和安排，認(rèn)真組織 “ 小金庫(kù) ” 自檢自查。 二、強(qiáng)化依法行政，確保公正公平規(guī)范執(zhí)法。四是強(qiáng)化措施，規(guī)范行政執(zhí)法。 四、落實(shí) “ 四項(xiàng)承諾 ” ，完善投訴舉報(bào)快速響應(yīng)機(jī)制。對(duì)加油站進(jìn)行了效能監(jiān)察立項(xiàng)，并下發(fā)了《效能監(jiān)察通知書》。按照申報(bào)程序，逐級(jí)審批簽字存檔。每次卸油入庫(kù)后，加油站核算員帶簽字完善的單據(jù)到財(cái)務(wù)科進(jìn)行 對(duì)賬審核，做到了付款記 第 11 頁(yè) 共 14 頁(yè) 錄與采購(gòu)事實(shí)相符。五是銷售及價(jià)格方面， 在
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