【正文】
五是抓好隊伍建設(shè)。四是 進一步規(guī)范財務(wù)制度和職工療養(yǎng)制度,有效推進我大隊管理的制度建設(shè)。 三、加強重點領(lǐng)域監(jiān)管,規(guī)范經(jīng)費使用管理 一是加強工程項目經(jīng)費管理。針對內(nèi)設(shè)科室和中層干部開展廉政風(fēng)險排查和風(fēng)險等級評估,梳理出風(fēng)險等級三級以上 72 條,并對各風(fēng)險點整理風(fēng)險防控措施報市局備案,達到風(fēng)險預(yù)警、強化監(jiān)管的目的。 三是班子成員切實履行一崗雙責(zé)。各類工程建設(shè)嚴(yán)格按照《 xx市園林系統(tǒng)政府采購管理辦法(試行)的通知》和大隊執(zhí)行,全年完成 xx 園智慧園林工程項目、 xx 南入口廁所提升工程、世紀(jì)廣場二期百泉擁鼎、故土家園、東西廣場噴泉改造工程等 xx 個工程,零星苗木采購、草花采購、黃泥采購、機具、白蟻防治,共計 xx 萬元。 四、注重效能作風(fēng)轉(zhuǎn)變,深化黨風(fēng)廉政建設(shè)效果 一是積極開展萬人評議工作。深入開展