醫(yī)院內(nèi)科人員的工作計劃-免費閱讀
【正文】 明確護(hù)理文件書寫的意義，規(guī)范護(hù)理文件書寫，并向上級醫(yī)院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。 ，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。 ，提高護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊伍。 總之我們一定會在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，團(tuán)結(jié)一心，努力向前，爭取努力工作。 抓醫(yī)療文件書寫，從病歷抓起，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準(zhǔn)則，對所管的病人做到心中有數(shù)，查房后及時書寫并簽字。各級同志敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚正氣，使科室成為一個團(tuán)結(jié)拼搏積極向上的團(tuán)隊。 (三 )科室將采取多種渠道，為護(hù)理人員提供學(xué)習(xí)機會。 (六 )加強對護(hù)理不良事件的 管理工作，落實護(hù)理不良事件上報制度。 二、實施護(hù) 士崗位管理，合理利用人力資源 (一 )根據(jù)護(hù)理部規(guī)定分層次設(shè)崗，認(rèn)真落實各層級崗位的職責(zé)范圍和任職資格等。認(rèn)真落實《臨床護(hù)理實踐指南》、護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)規(guī)范，責(zé)任護(hù)士要求能夠正確實施治療處置、密切觀察、評估患者病情并及時與醫(yī)師溝通，配合醫(yī)師共同完成治療計劃，同時要加強與患者的交流，尊重關(guān)心愛護(hù)患者，增進(jìn)護(hù)患信任。 認(rèn)真仔細(xì)按醫(yī)囑進(jìn)行護(hù)理記錄。 中夜班實施坐班制，并定時巡 查病房，防止特殊事件的發(fā)生，針對疾病變化及特殊的問題要及時上報值班醫(yī)生，做好溝通進(jìn)行處理。 減少治療室人員走動，養(yǎng)成入室戴口罩的良好習(xí)慣。 按時、按質(zhì)量完成護(hù)理部安排的各種理論學(xué)習(xí)、實際操作任務(wù)。明確護(hù)理文件書寫的意義，規(guī)范護(hù)理文件書寫，并向兄弟科室及護(hù)理部請教，明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。 切實做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴，保障病人就醫(yī)安全。對病區(qū)患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護(hù)理。擔(dān)任內(nèi)五科護(hù)士長近一年的時間里，深刻體會了神經(jīng)內(nèi)科的護(hù)理工作的艱辛與繁瑣，人們常說的 “ 三分治療，七分護(hù)理 ” ，也在內(nèi)五科得到十分的體現(xiàn)，在 2024 年里，內(nèi)五科護(hù)理部堅持把 “ 以 “ 病人為中心 ” 的護(hù)理理念融入更多實際具體的工作細(xì)節(jié)。在管理形式上追求 “ 以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向 ” ，同時將 2024 年的工作重心放在加強護(hù)士的專業(yè)培訓(xùn)，加強護(hù)理管理，加強基礎(chǔ)護(hù)理，提高服 務(wù)質(zhì)量，開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)上，現(xiàn)將 2024 年工作計劃做如下概括： 一、加強護(hù)士在職教育 提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)強化相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)掌握，每月定期組織護(hù)士授課，實行輪流主講，進(jìn)行規(guī)章制度及神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)培訓(xùn)。加強安全管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、臥床病人，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。 護(hù)理工作應(yīng)該說是醫(yī)療行業(yè)中最辛苦且人擁護(hù)的工作，內(nèi)科護(hù)理工作甚是。 積極參加醫(yī)院組織培訓(xùn)的各項業(yè)務(wù)知識，以拓展業(yè)務(wù)知識、提高自我能力為主的原則進(jìn)行學(xué)習(xí)。 配置藥物時，做到一人一針一管，嚴(yán)格按照無菌操作 原則進(jìn)行操作。 對差錯事故的發(fā)生，進(jìn)行分析總結(jié)。 按時、按質(zhì)上交出院病歷。 (三 )提高專科護(hù)理水平。根據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士，體現(xiàn)能級對應(yīng)。對患者進(jìn)行跌倒 /墜床、管道滑脫、壓瘡等風(fēng)險因素評估，并采取措施防止意外事件的發(fā)生。 (四 )堅持每月在科室內(nèi)舉辦護(hù)理知識、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，以提升查房質(zhì)量，提高專業(yè)知識水平及實踐能力。 改進(jìn)服務(wù)措施 ① 新入院病人熱情接待 ② 宣教認(rèn)真仔細(xì) ③ 及時處置新病人、力爭在 30 分鐘內(nèi)正確處置 ④ 危重病人立刻處理，溝 通到位 ⑤ 主管醫(yī)生，主 管護(hù)士負(fù)責(zé)護(hù)送危重病人檢查 ⑥ 醫(yī)護(hù)人員必須保持病區(qū)干凈、明亮適舒 ⑦ 徹底轉(zhuǎn)變觀念，服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化，徹底消除生、冷、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象 ⑧ 出院時送出病區(qū)，反復(fù)交代出院注意事項。 抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，危重病人搶救及疑難病人診斷治療做到每周一次全
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