公司動員會講話稿-免費閱讀
【正文】 七、加強培訓(xùn)，努力提升職工素質(zhì)，打造專業(yè)化、職業(yè)化的隊伍。 隨著與青啤總部各項工作的逐步對接，通過數(shù)據(jù)比對剖析，找差距、導(dǎo)路子、拿措施，當(dāng)即部署下月工作。 加入大青啤以后，公司領(lǐng)導(dǎo)審時度勢，生產(chǎn)部位全體干部員工團結(jié)一致，跨出銀麥，實現(xiàn)了開門紅，共完成產(chǎn)量，同比分別上升了；實現(xiàn)利潤萬元，同比分別上升了萬元，實現(xiàn)了歷史最好水平。 四、設(shè)備管理抓住重點主機設(shè)備，控住輔助
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