新上任店長工作計劃范文-免費閱讀
【正文】 除了服務以外令顧客產(chǎn)生需求的或許便是餐飲店菜肴的味道了，雖然這項問題并不能在短時間內(nèi)進行解決卻能夠讓店內(nèi)原本的廚師學習更多菜肴的烹 飪方式，必要時還能夠高薪聘請餐飲水平較高的廚師來到店內(nèi)進行任職，并且根據(jù)顧客的需求能夠?qū)υ镜牟藛芜M行改動從而實現(xiàn)更多的菜肴組合方式，這樣的話既能夠令顧客感到滿意又能讓新式的套餐獲得更多的銷售額。 8 業(yè)務人員的工作匯報都要按照制度，程序有序進行 培訓 1 產(chǎn)品，功能特點，賣點 2 公司情景，發(fā)展遠景，市場情景，業(yè)績，客戶情景，案例等 3 做業(yè)務的基本知識和公司規(guī)章及要求 4 新老業(yè)務員的交流，實戰(zhàn)模擬 培訓考核 1 培訓進度基本按照上頭順序，也可適當交叉 2 培訓時間：在一個星期內(nèi)完成 3 培訓地點及材料：需要準備一些培訓資料及白板，筆，等；培訓在公司內(nèi)部進行 4 做業(yè)務員工作分配，讓他們清楚該干什么，和新老員工進行溝通，熟悉并掌握他們的個人情景及工作情景（每日客戶資料查找，員工客戶統(tǒng)計表，出入登記表） 5 業(yè)務人員工作安排 6 區(qū)域分配：根據(jù)新業(yè)務員的培訓情景及個人特點結(jié)合區(qū)域工作的需要而定。 1根據(jù)賣場實際情景，做適當人員調(diào)備。 處理顧客投訴。 三、解決當前工作中的問題 完善工作流程與，向上級尋求幫忙以解決本部門需要上級支持才能解決的問題，與相關部門溝通協(xié)調(diào)解決需要相關部門協(xié)助才能 解決的問題。在管理學中，計劃具有兩重含義，其一是計劃工作，是指根據(jù)對組織外部環(huán)境與內(nèi)部條件的分析，提出在未來一定時期內(nèi)要達到的組織目標以及實現(xiàn)目標的方案途徑。 對本樓層的員工進行培訓，使其具備所在崗位必備的本事，并能
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