最新服裝店創(chuàng)業(yè)策劃范文精選-免費(fèi)閱讀
【正文】 舉辦了店堂運(yùn)動(dòng)會(huì)、模擬購物、演講比賽、百日銷售競賽、 pop 大賽和模特表演等多項(xiàng)活動(dòng)。針對這一情況，我們調(diào)整了收銀員和導(dǎo)購員的作息時(shí)間，將早班下班時(shí)間由原來的下午 1： 30 分調(diào)整至 12： 30。 升級改造后，男裝、運(yùn)動(dòng)調(diào)整扣點(diǎn)，平均 增長了 2﹪ 3﹪。在新發(fā)周年店慶、集團(tuán)店慶、黃金周等重要促銷時(shí)段，取得了良好的銷售業(yè)績和經(jīng)濟(jì)效益，日銷超百萬。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)。 于老客戶保持良好關(guān)系，在周末時(shí)發(fā)送祝福短信，讓客戶感受到被重視。 (4)對自己嚴(yán)格要求，學(xué)習(xí)亮劍精神，工作扎實(shí)細(xì)致，要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書及相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式。 (2)掛裝的陳列顏色應(yīng)從外到內(nèi)，從前到后，由淺到深，由明至暗，側(cè)列從前到后，從外到內(nèi)，由淺到深，由明至暗，這些得根據(jù)店鋪的面積與服裝的主推風(fēng)格來定。 所以，我在裝潢前請裝潢公司先畫圖，包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。我簽的合同是三年，即使將來經(jīng)營出了問題我也可以轉(zhuǎn)租出去 (這里的房租一直在漲 )。我的定位 就是中低擋符合市場需求。而且這里以后還要建一個(gè)大型的亞洲商品交易中心，前景廣闊。下面小編給大家整理的最新服裝店創(chuàng)業(yè)策劃精選，希望大家喜歡 ! 服裝店創(chuàng)業(yè)策劃范文 1 一、項(xiàng)目介紹 由于資金有限只有 5 萬元，所以我想來想去沒有什么更好的項(xiàng)目，時(shí)間緊張也沒有更好的靈感所以暫就來個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，服裝行業(yè)。而且自己對服裝也有點(diǎn)感興趣，算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧，呵呵。平時(shí)也很少有人光顧。因?yàn)?，一旦與房東簽約之后，就開始支付房租，自然就會(huì)有時(shí)間壓力。譬如，開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商，開美語就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商。 (2)同季節(jié)同類型同系列的產(chǎn)品陳列同一區(qū)域。 (2)善于與同事合作，精誠合作發(fā)揮團(tuán)隊(duì)銷售力量 。 (4)對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)，為公司樹立更好的形象，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。在以后的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。 升級改造時(shí)，馮總帶領(lǐng)商場班子成員及有關(guān)部門反復(fù)分析研究 、精心策劃，擴(kuò)大了男裝和運(yùn)動(dòng)休
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