企業(yè)安全生產工作心得體會5篇-免費閱讀
【正文】 狀態(tài)檢修實行設備點檢定修制，設備點檢定修制就是以設備點檢為核心的設備維修管理體制，是實現(xiàn)設備可靠性、維護性、經(jīng)濟性，并使上述三方面達到最佳化管理的體制。為了能夠落實好安全生產責任制，首先必須對各級各類人員及各部門在安全生產工作中的責、權、利進行明確界定，責、權、利不清，責任制也很難落實。如果一個單位的安全秩序良好，生產就能順利進行，經(jīng)濟就能不斷發(fā)展。檢查時要從嚴從細入手，深挖細查，不留死角，避免走馬觀花。其三、在作業(yè)中該設專人監(jiān)護時必須設專人監(jiān)護，隨時提醒作業(yè)人員嚴格執(zhí)行《安規(guī)》，嚴格杜絕 “ 三違 ” 現(xiàn)象的發(fā)生。首先在全局范圍內建立強有力的嚴密的安全生產管理網(wǎng)絡，做到安全生 產層層有人抓，事事有人管，形成黨政工團一齊抓，分管領導重點抓，專職人員具體抓，橫到邊、縱到底的上下左右都配合的管理體系。 人生道路漫漫長，悠悠歲月需平安。既然降生為人，有誰不愿笑可常開？有誰不愿幸?？鞓?？安全就如一根七彩的絲線把我們這一個個美好的愿望連接起來，構成一個穩(wěn)定、祥和、五彩繽紛的世界。生命不能重演，相同的事故更加不能重演，只有不斷吸取經(jīng)驗教訓，努力強大自己，爭取早日成為一名優(yōu)秀的安全管理人員， 真真切切的為民工朋友保駕護航，為 “ 老有所依，壯有所用，幼有所長 ” 保駕護航。 企業(yè)安全生產工作心得體會（篇 3） 時間如白駒過隙，走出校門，步入工作崗位差不多四個月。安全部門要不斷探索和研究，建立和完善一整套行之有效的規(guī)章制度和安全責任制度，不斷強化和提高全員素質，查找和消除各種不安全因素，盡可能地減少人的不安全行為，不斷加大生產現(xiàn)場和工作環(huán)境的整治力度，使職工在生產過程中有一個良好的環(huán)境，有一種可靠的安全感。 事實證明，很多事故都是可以避免的，之所以會發(fā)生事故，只是因為一些管理人員和操作人員缺乏安全防范意識和超前意識，忽略了平時的安全工作，才未能及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患，直到隱患擴大、惡化，甚至造成嚴重的后果。重安全，就要落在實處，措施到位。安全觀念即安全意識，是人們在頭腦中建立起來并用于指導生產和生活的一種認識和狀態(tài)，它是人們樹立紅線意識、掌握安全知識、提升安全素質、落實安全責任的首要前提。那么，如何強化人們的安全觀念，提升全民安全素質呢？ 每個人都要有這樣的意識：安全事關每一個家庭、每一個行業(yè)、每一名社會人，涉及到我們生產和生活的方方面面，因此需要我們的共同參與。結合收費站工作實際來看，在收費車道上張貼 “ 一慢二看三通過 ” 的標志標識；定期開展消防、防汛、防盜搶應急預案演練和培訓，加強隊伍安全建設，提高廣大職工的應急保障能力，從細處著手，從小處著眼，保障用電安全、防火安全、交通安全、人身安全。要做到防范于未然，必須具備超前預測和預防事故的能力，并有一個嚴、細、勤、實的工作作風。要做到這些，每一位職工、每一位管理者和領導者，就必須時時處處 “ 想在前 ” ，就必須有強烈的超前意識。在四個月的安全工作中，經(jīng)歷了很多，收獲了很多，也成熟了很多。 每次走上工地，看著炎炎烈日下辛勤工作的民工朋友，心中不由心生敬佩。我們 雖然不能完全消除事故，但
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