20xx年企業(yè)新員工培訓工作計劃書-免費閱讀
【正文】 為了保證實際效果，新員工培訓實施之后應及時進行記錄歸檔和效果評估。 二 、新員工培訓的目的 新員工培訓的基本目的是讓新員工了解企業(yè)的基本背景情況，即在了解企業(yè)歷史、文化、戰(zhàn)略發(fā)展目標、組織結構和管理方式的同時，了解工作的流程與制度規(guī)范，幫助員工明確自己工 作的職責、程序、標準，并使他們初步了解企業(yè)及其部門所期望的態(tài)度、規(guī)范、價值觀和行為模式等，從而幫助員工更快地適應環(huán)境和新的工作崗位，更快地進入角色，提高工作績效。 所有新員工在正式上崗前，都必須在公司集中培訓 1 次 (培訓內容見中心崗前培訓 )，然后再到具體工作部門進行培訓 (培訓內容見部門崗位培訓 )，公司可根據(jù)新員工基本情況實施相應的培訓教材，培訓合格發(fā)放結業(yè)證書，培訓合格名單報集團人力資源部。 二 )、部門崗位培訓 (新員工實際工作部門負責 ) 介紹新員工認識本部門員工；參觀工作部門；介紹部門環(huán)境與工作內容、部門內的特殊規(guī)定；講解新員工崗位職責要求、工作流程以及工作待遇，指定 1 名老職工帶教新員工； 1 周內部門負責人與新員工進行交換意見，重申工作職責，指出新員工工作中出現(xiàn)的問題，回答新員工的提問；對新員工 1 周的表現(xiàn)
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