個人實習(xí)計劃精選-免費閱讀
【正文】 (4)公共關(guān)系管理： a 加強行政人事部對外關(guān)系的協(xié)調(diào)及維護(hù)，如：政府、工商、法院等，確保其對公司相關(guān)工作的支持 。 b 完善其他溝通機(jī)制。 b 根據(jù)公司已經(jīng)實施的規(guī)章制度，統(tǒng)一規(guī)劃世紀(jì)財富 (海納世紀(jì) )管理制度體系，編撰制度大綱待審批完后由行政人事部收集各部門現(xiàn)有工作流程、管理規(guī)定及相關(guān)資料，匯總分析制定具體制度修訂計劃，于 3 月 27 日前落實到相關(guān)部門予以編寫 。 (3)員工關(guān)系處理，行政人事部從公司根本利 益出發(fā)，盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益。 做好離職溝通與分析，爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾，樹立公司良好的形象。 (3)績效考核工作牽涉到每個部門、每個員工的切身利益，因此人力資源部在保證績效考核與薪酬體系掛鉤的基礎(chǔ)上，還要做好績效考核根本意義的宣傳和解釋答疑工作。 (3)根據(jù)經(jīng)營情況逐步調(diào)整現(xiàn)行員工福利項目。 (3)以工程師、部門負(fù)責(zé)人為主建立培訓(xùn)師隊伍，由集團(tuán)公司人力資源部牽頭、各子公司、部門負(fù)責(zé)人組織培訓(xùn)。 d 以老帶新、以師傅帶徒弟等形式培訓(xùn) 。 (3)招聘前做好準(zhǔn)備工作，與用人部門溝通，了解特定需求 。 具體實施計劃： (1)擬對現(xiàn)有職位分析，在此基礎(chǔ)上人力資源部將于 3 月底完成現(xiàn)行職位信息調(diào)查，匯總各職位分析草案發(fā)送各部門確認(rèn)，由各部門負(fù)責(zé)人提出修改意見，修改完成匯總后報人力資源總監(jiān)審批后備案，作為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)性資料。 【實習(xí)計劃四】 一、完善公司及部門組織架構(gòu) 。 參與實習(xí)單位的工作過程。透過畢業(yè)實習(xí)，到達(dá)如下目的 。 (3)協(xié)助各子公司做好各項工作。 ，我將做到以下三點 (1)用心參加集團(tuán)安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能。 在日常事物工作中，我必須遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。 (2)做好了各類信件的收發(fā)工作。 二、對工作崗位的認(rèn)識 首先，辦公室文秘這一職位是中介性的職位，整個集團(tuán)的上傳下達(dá)都是由辦公室承接代辦的，因此文秘工作必須要做到以下幾點 ，一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排。 一、個人基本狀況 我個性比較開朗，辦事認(rèn)真，信奉 “ 明明白白做人，實實在在做事 ” 的原則。 。 ，在實習(xí)工作中要服從指導(dǎo)老師指導(dǎo)，注意人身安全，維護(hù)學(xué)校形象，遵守實習(xí)單位的有關(guān)規(guī)定，不打聽、收集與實習(xí)無關(guān)的資料和信息。 【實習(xí)計劃一】 加強理論與實踐的聯(lián)系，鞏固運用所學(xué)的知識，培養(yǎng)分析問題、解決問題的潛力和創(chuàng)新潛力，完成專業(yè)培養(yǎng)方案計劃和實習(xí)大綱規(guī)定的目標(biāo)。 實習(xí)方式：分散實習(xí) 實習(xí)要求 ：實習(xí)單位由學(xué)生自己選取，經(jīng)家長同意并報實習(xí)指導(dǎo)老師確認(rèn) 。 ，實習(xí)完成以后，按規(guī)定認(rèn)真寫好實習(xí)報告。 。無論在任何時候、做任何事，我都會認(rèn)認(rèn)真真地對待。 ，要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。 (3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務(wù)的報銷工作。 ，我將做到以下幾點 (1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時完成辦公室主任、集團(tuán)各部經(jīng)理和部門 主管交辦的各項的工作。 (2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì)。 (4)及時、認(rèn)真、準(zhǔn)確的完成其它臨時性工作。 較全面、深入地了解相關(guān)工作的關(guān)系及重要作用，熟悉現(xiàn)行管理體制及實務(wù)操作技能，使學(xué)生對所學(xué)專業(yè)有更為全面的認(rèn)識。 觀摹實習(xí)單位的工作活動。鑒于此，人力資源部在 20xx 年首先應(yīng)完善公司組織架構(gòu)及人員編制。 (2)公司職位分析必須嚴(yán)格按照公司組織架構(gòu)內(nèi)的所有職位進(jìn)行分析，未涉及到的職位信息分析由人力資源部會同該職位所屬部門進(jìn)行撰寫。招聘廣告 (招聘職位描述與任職要求 )的撰寫、招聘時公司宣傳品及安排面試相關(guān)事項。 e 組織發(fā)起員工自我學(xué)習(xí)與學(xué)
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