銷售主管的述職報告(精選5篇)-免費閱讀
【正文】 而我也經(jīng)過這段時間的鍛煉，對自己也有了一定的認知。在工作中有不足之處，所以每天都給自己在創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。 近段時期，銷售部在經(jīng)歷了一個人員小波動后，在 __總的正確指導(dǎo)下，撤 __區(qū)，集中人員，有針對性對市場開展了市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、優(yōu)勢產(chǎn)品推廣、活動拉動市場等一系列工作，取得了可喜的成績。 主持制定完善的銷售管理制度，嚴(yán)格獎懲措施。 回首過去，我們熱情洋溢 。學(xué)會用自己的頭腦去做事，學(xué)會用自己的智慧去解決問題。為團隊的合作和發(fā)展補充新鮮的血液和能量。取得下次合作的機會。祝全體同仁在新的一年中，合作愉快，萬事如意 ! 我于 20__年進入市場部，并于 20__年被任命市場部主管，和公司一起度過了兩年的歲月，現(xiàn)在我將這期間的工作做個匯報，懇請大家對我的工作多提寶貴的意見和建議。首先我把在煤炭市場中了解的情況及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，與公司班子成員共同商討解決銷售困難的方法和措施。今年 x 月份主要指標(biāo)是：外銷 量 x 萬噸，與上年同期相比多發(fā)運。大家都知道，我們 __公司煤炭發(fā)運使用的是集團公司大照，走的是 __大本計劃。為此，在行動上，我堅持 “ 要求別人做到的，自己首先做到?；ハ嘧鹬?，互相配合。 三、推進工作的全面進步 在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我?guī)ьI(lǐng)本部門同志，完成了各項工作指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。 一、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì) 作為銷售部經(jīng)理，要想作好本職工作，首先必須在思想上與集團和保持高度的一致。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持以及同志們的協(xié)助下，管理部完成了各項工作，和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，為的發(fā)展做出了一定的貢獻。 二、提高管理能力 作為一名管理干部，能做到恪盡職守，認真履行自己的職責(zé)，積極協(xié)調(diào)與集團及各部門的關(guān)系，作好后勤工作，配合各部門作好工作。 四、服從大局，團結(jié)協(xié)作 我深知，一個人的力量是微不足道的。在實際工作中，職工看干部。 一、攻堅克 難，煤炭銷量在困境中凸顯 2024 年是我們 __公司煤炭經(jīng)營在低谷中徘徊的一年。造成經(jīng)營狀況難以扭轉(zhuǎn)的原因，我們認為既有我們自身的經(jīng)營體制與煤炭市場不相適應(yīng)，缺乏足夠的經(jīng)濟實體，致使煤炭經(jīng)營發(fā)展后勁不足的因素外，更有各種客觀因素影響。近個時期以來，為了搶占煤炭市場份額，盡管煤炭購銷利潤價差小，但是我們還是在增加發(fā)運量，薄利多銷的營銷策略上做文章，著力 增加發(fā)運量， x 月份煤炭發(fā)運量有了較大增長，經(jīng)營環(huán)境有了明顯的改善，共發(fā)運煤炭 __車，與上年同期相比增加 __車。我一定在今后的工作中刻苦學(xué)習(xí)和請教，不斷增強自己的專業(yè)知識，把 __公司的銷售工作做到最好。這樣，在業(yè)務(wù)工作基本完成的情況下，不僅滿足他們的需求，得到我們應(yīng)得的利益。在今年的工作中，以勤于業(yè)務(wù)，專于專業(yè)為中心，我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時間，無論是在專業(yè)知識方面，還是在營銷策略方面，采取多樣化形式，多
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1