幼兒園園長就職演講稿-免費閱讀
【正文】 帶領團結(jié)好全體教職員工，嚴格按國家規(guī)定的有關法律、政策、方針依法辦園，主動積極開展幼兒園各項工作，努力提高幼兒園保教質(zhì)量和教師專業(yè)素養(yǎng) 。所以園長管理不能單憑經(jīng)驗從事管理，而必須時時、處處、事事都體現(xiàn)法律意識，做到心中有法，辦事依法，通過法律手段維護幼兒園及教職工的合法權(quán)益。實際管理工作中，園長應做到寬嚴結(jié)合，剛?cè)嵯酀?，既要有硬管理，又要有軟管理。隨著幼兒園新《綱要》的出臺，教育改革的深入，幼兒園不再是傳統(tǒng)的教和學之間的關系。每一位園長應當銘記：凡要求職工做到的，自己首先做到，凡要求職工不做的，自己首先不做，在執(zhí)行黨紀、政紀和幼兒園的各項規(guī)章制度 方面，要給職工做好榜樣，不能搞特殊，在個人利益上要做到先人后己，要有奉獻精神。因此，我認為園長德、才、學、識兼?zhèn)?，將極大的提高幼兒園的保教質(zhì)量 。我將在幼兒教育教學中做到有所創(chuàng)新、有所收獲，力爭始我園的幼教工作走上科學化、規(guī)范化的軌道。及時完成領導交待的任務。對我個人來講，我想這是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。我認為所謂的管理就是合作，希望我們的合作，使得咱們這個幼兒園，這個溫暖的家和孩子一起茁壯的成長。這樣對我們的工作開展十分不利，所以，我們將在中班至大班實行 “ 簽名制 ” 。咱們的幼兒園有別于其他幼兒園，是因為我們的孩子每月要進行一次考試。很多類似這樣的方法，需要我們?nèi)パ芯俊? 午餐時間可能是令各位老師頭痛的時候，有些孩子挑食的厲害。但是一定要時時關注著他們，不能讓孩子脫離視線范圍。尤其是小班，多數(shù)的孩子在這之前沒上過學。幼兒園園長就職演講稿 教育事業(yè)向來都是比較重要的，尤其是幼兒園園長這樣重要的崗位，對于學前教育更是起到比較關鍵的作用。對于幼兒園的一切都是陌生的，也是孩子與家長的首次分離。尤其是戶外活動的時候，他們根本不知道自己做的某些動作會傷害到自己，傷害到別人。看到不喜歡的食物 ，總是把小嘴撅的高高的。 曾經(jīng)有位家長跟我交談過，她說咱們的幼兒園很多工作沒有做好，比如衛(wèi)生方面，比如孩子的生活自理方面等等。這樣的好處呢，是讓我們和家長更直觀的了解到孩子的受知情況。何謂 “ 簽名制 ”? 就是每當咱們上完的課程，需要孩子讀、念給家長聽，聽完要簽字。 謝謝大家 ! 幼兒園園長 就職演講稿 尊敬的領導、同事們： 大家好 ! 我在 xx 幼兒園已經(jīng)當了 6 年老師，也做了幾年的班主任，期間也兼任著副園長，現(xiàn)在，我已經(jīng)就任 xx 幼兒園的新任園長。 在幼兒園工作的幾年，我體會到了從事這份工作的責任和光榮，也體會到了其中的艱辛和不易，更為能夠在這個隊伍中一天天成長起來、成熟起來而感到自豪。堅持不做就不做，做就努力做好的原則。 我將立足于現(xiàn)在，好好學習，在不斷的教學實踐中提升自我，找到更完美的自己。 假如我是園長，我將從以下幾個方面管理幼兒園： 不斷加強學習，努力提高自己管理幼兒園的能力。那種高高在上，指手劃腳，說空話，走形式，缺乏服務意識和實干精神的園長，在幼兒園這個群體中是缺乏市場的。因 此，我將在幼教教改實踐和教科研實驗中積極領導、參加第一線教改、鍛煉自己、向老師學習，深入班級了解各班保教狀況和開展情況，做教育改革的帶頭人。硬管理是制定嚴格的規(guī)章制度，實行嚴格的管理和考核，使幼兒園的一切工作有要求
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