freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

關(guān)于人事工作的總結(jié)(優(yōu)秀10篇)-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 五、 關(guān)于勞動(dòng)合同的簽訂 周五對(duì)新入職員工簽訂了勞動(dòng)合同,現(xiàn)今還有 __月 20 號(hào)焊接的一名新入職員工還未簽訂勞動(dòng)合同的簽訂,將在 (周五 )簽訂。 2. 每日為辦公室人員、車(chē)間辦公室人員及管理人員進(jìn)行考勤 。 長(zhǎng)期以往把大多數(shù)的員工拉過(guò)來(lái),把他們盡可能地團(tuán)結(jié)在管理人員的身邊,正 氣得到光大,企業(yè)也會(huì)越來(lái)越順暢了。 關(guān)于公司制 度,制度是來(lái)于生產(chǎn)一線,好的制度一定得結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,否則就是空中樓閣,另外,制度要有可操作性,否則制度定的卻很難得到執(zhí)行,結(jié)果就是有章不尊、有禁不止,所以制度不得過(guò)多過(guò)爛,制度一旦出來(lái),全體上下必須加于尊重,特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,一線管理者,如果連制度的制定者都無(wú)法執(zhí)行,這樣的制度制定后就會(huì)起到相反的作用,所以我們的管理者在這方面還有很長(zhǎng)一段路要走,所謂自己都做不好,怎樣去叫人做好 ?另外,好的制度、好的工作流程果然重要,但往往效率不高的問(wèn)題是人的問(wèn)題,不在于人的能力,而在于人的思想,不在于溝通的渠道,而在于溝 通的主動(dòng)與否,不在于部門(mén)或環(huán)節(jié)的多少,而在于每一個(gè)部門(mén)和環(huán)節(jié)的速度,不在于方法是否正確,而在于態(tài)度是否端正,可惜的是我們現(xiàn)在的這種人的問(wèn)題還非常嚴(yán)重,所以針對(duì)人的問(wèn)題特別是管理人的問(wèn)題明年有必要不斷地給他們進(jìn)行培訓(xùn),讓他們至少要懂得怎樣當(dāng)好一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部。 來(lái)公司后,為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,以歸零的心態(tài)接收這里的每一項(xiàng)工作、每一位同事,為了盡快了解公司情況,我開(kāi)始收集公司各種信息,遇到不知道的事或不清楚的地方,及時(shí)向上級(jí)或同事請(qǐng)教,就這樣,我用最短的時(shí)間掌握了公司大部分的情況,為緊接著的管理工作打下了一個(gè)最基本的基礎(chǔ)。這樣 能激勵(lì)表現(xiàn)更突出的員工,同時(shí)也鞭策那些工作起色不大之人。所以自我今后會(huì)做以下方面工作: 建立健全的培訓(xùn)體系并構(gòu)成制度包括對(duì)新員工的入職教育培訓(xùn)、部門(mén) 級(jí)培訓(xùn),專(zhuān)業(yè)培訓(xùn) 。近期,已成功查閱了公司員工保險(xiǎn)繳納狀況,并打算為新轉(zhuǎn)正的員工及時(shí)把各種保險(xiǎn)給補(bǔ)繳上。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、職責(zé)心強(qiáng)一點(diǎn),我相信百姓會(huì)越 做越強(qiáng)。目前公司各門(mén)店及部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是各店長(zhǎng)及部門(mén)負(fù)責(zé)人,他們身肩重責(zé)。 新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。基于這個(gè)原因,本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。 和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對(duì)外工作更為通暢。 回顧年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。一學(xué)期以來(lái),或者說(shuō)到衡業(yè)中學(xué)的十年來(lái),我一直在工作中反思自己的性格,也在慢慢地學(xué)習(xí)折中、沉穩(wěn),所謂 “ 做中學(xué)、學(xué)中做 ” 。 做好工資的管理工作 我深知工資關(guān)乎教職工的切身利益,不容半點(diǎn)疏忽、差錯(cuò)。下面就本學(xué)期的工作情況作一簡(jiǎn)要匯報(bào),希望各位領(lǐng)導(dǎo)、老師批評(píng)與指正。 (2)針對(duì)流動(dòng)性較大、不愿參加社會(huì)保險(xiǎn)的一線員工,在征得員工同意后,我們?yōu)閱T工購(gòu)買(mǎi)了商業(yè)保險(xiǎn)(集體意外險(xiǎn)時(shí)間: 2024 年 _月 _日 2024 年 9 月 _日 )。 (2)企業(yè)文化墻 (涵蓋五個(gè)模塊 ):集團(tuán)及大廈介紹、圖片及照片 (管理人員、業(yè)余文化生活 )、公告通知欄、表?yè)P(yáng)欄、學(xué)習(xí)園地 。保證信息真實(shí)、準(zhǔn)確 。 作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置 。三是抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。 三、加強(qiáng) 人事管理,為公司搞好人才招聘和培訓(xùn)。嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。 三、即將開(kāi)展的工作 由于剛來(lái)面試時(shí)候上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就說(shuō) 20 年想要開(kāi)展培訓(xùn)工作,所以這也將是自己 20年開(kāi)展工作的重點(diǎn),爭(zhēng)取把機(jī)關(guān)這邊人員培訓(xùn)工作搞起來(lái),培訓(xùn)體系的建立是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),希望能在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下把這項(xiàng)工作開(kāi)展好。 招聘工作:剛來(lái)第二天便開(kāi)始了緊張的審計(jì)招聘工作,于是開(kāi)始了一邊學(xué)習(xí)一邊招聘審計(jì),一周的時(shí)間里集中打電話安排面試,由于我公司行業(yè)的特殊性,審計(jì)需要長(zhǎng)期出差,這對(duì)招聘來(lái)說(shuō)壓力不小,但是還是通過(guò)努力無(wú)色了些人選,最后的審計(jì)到崗人員均以公司熟人介紹截止。使我部的工作要求走向正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。 六、 后勤管理 人事部將在 20__年度對(duì)酒店后勤板塊重新作出管理計(jì)劃與方針,特別是酒店員工宿舍的管理與員工生活的管理方面下足功夫, 針對(duì)員工宿舍的管理將在以下幾個(gè)方面作出改進(jìn): ① 宿舍人員的住宿安全問(wèn)題,人事部將在 20__年度的第 一季度對(duì)所有的員工宿舍做一次打的安全排查工作,保障住宿人員的人身安全。 檔案記錄中存在誠(chéng)信度問(wèn)題的,實(shí)施一票否決制,不勝任管理崗位。 三、人力資源管理體系的構(gòu)建 (一 )建立起人力資源各個(gè)模塊的規(guī)范體系,制定并完善各項(xiàng)操作流程,該項(xiàng)工作具有一定的周期性,通過(guò)一年左右的時(shí)間將各個(gè)模塊的工作流程及標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化 。 B、校園招聘的優(yōu)勢(shì)為資源集中,投入少,具有增值效應(yīng), 20__年將作為招聘工作的一個(gè)重點(diǎn) 。 感謝公司的栽培和給予學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),感謝同事們的每一次幫助,今后我將不斷自我鞭策,自我激勵(lì),時(shí)刻嚴(yán)格要求自己用心做好每一件事,希望自己也能運(yùn)用所學(xué),為公司出一份綿薄之力,更希望在不久之將來(lái),我在工作上也可以獨(dú)擋一面,不再依賴(lài)部門(mén)經(jīng)理,不再依賴(lài)同事們,不辜負(fù)培養(yǎng)我?guī)椭?,讓我成長(zhǎng)起來(lái)的人 ! 20__年我將以一個(gè)嶄新的面貌投入到今后的工作中,同時(shí)也希望能和公司一起成長(zhǎng),共同進(jìn)步 ! 關(guān)于人事工作的總結(jié)篇 2 一、人事部戰(zhàn)略目標(biāo) 結(jié)合國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)及酒店的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況, 20__年人事部的戰(zhàn)略定位為 “ 內(nèi)部整休、管理提升、加強(qiáng)執(zhí)行力 ” ,圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略定位, 20__年度人力資源的戰(zhàn)略目標(biāo)為提升企業(yè)人力資源的整體素質(zhì),形成一個(gè)具有核心價(jià)值理念、專(zhuān)業(yè)技能突出、管理能力強(qiáng)、有序流動(dòng)的企業(yè)人力資源團(tuán)隊(duì),突顯企業(yè)在 “ 人才 ” 方面的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 船務(wù)部門(mén)經(jīng)理常虹的指導(dǎo):英文軟件及學(xué)習(xí)方法的提供,還時(shí)刻提醒我加強(qiáng)英文的學(xué)習(xí)及鍛煉等。 人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類(lèi)存檔,并做掃描電子存檔,新員工評(píng)定表按年度排序裝訂成冊(cè)保存等。 文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要細(xì)心、謹(jǐn)慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草?,F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下: 一、踏實(shí)的工作態(tài)度:一年來(lái),我堅(jiān)持工作踏實(shí),任勞任怨,自覺(jué)維護(hù)公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。 日常接待工作:接打電話時(shí),使用文明語(yǔ)言,說(shuō)話和氣、熱情,禮貌地接待工廠及國(guó)外客戶(hù)來(lái)訪人員,對(duì)于遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢(xún)或者要求幫助的人員,我都會(huì)盡我所知給予解答或及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。 協(xié)助工作:協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好公司季度及年度活動(dòng)的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。 總經(jīng)理陳小姐的指導(dǎo): inter 的廣泛運(yùn)用,用心做好每一件事。 (二 )政策、制度及項(xiàng)目支持 制定內(nèi)部競(jìng)聘上崗制度,成立內(nèi)部競(jìng)聘面試小組,對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行綜合素質(zhì)的考評(píng),確定是否符合錄用條件。 ② 推行內(nèi)部員工技能大比武 在技術(shù)性崗位中推行員工技能比武,結(jié)合具體工作情況,組織員工技能比武 。 管理崗位重點(diǎn)突出執(zhí)行力,在績(jī)效考核中執(zhí)行力項(xiàng)得分平均低于該項(xiàng)分值二分之一的不能勝任管理崗位 。同時(shí) 對(duì)部門(mén)的人才梯隊(duì)培養(yǎng)關(guān)注力度不夠的部門(mén)加強(qiáng)督導(dǎo)。同時(shí),要不斷地提高自己,及時(shí)學(xué)習(xí)更新,以使管理方法更加 科學(xué)、合理。 公司的各個(gè)方面的流程比較完善,專(zhuān)業(yè)程度較高,這也使得自己嚴(yán)格要求自己,積極主動(dòng)學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源方面知識(shí),如經(jīng)常研讀《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等。 其它瑣碎工作:為公司員工辦理異地就醫(yī)審批、行政文員崗位職責(zé)制定梳理、培訓(xùn)簽到表制作、員工勞動(dòng)合同到期提醒臺(tái)賬的建立等。 一是建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。 四、存在的不足 過(guò)去的一 年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門(mén)的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績(jī)。加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù) 。而行政部也在做好部門(mén)本職工作的同時(shí)配合各部門(mén)完成了諸多工作。 制作企業(yè)文化墻 。 (2)成立物業(yè)公司流程:工商局領(lǐng)取 “ 企業(yè)預(yù)先核名表 ”( 起名 )→ 準(zhǔn)備資料 (填寫(xiě)相應(yīng)表格 )→ 開(kāi)立驗(yàn)資戶(hù) (存驗(yàn)資款 )→ 聯(lián)系會(huì)計(jì)師事務(wù)所 (出驗(yàn)資報(bào)告、詢(xún)證函 )→ 到工商局遞交準(zhǔn)備 資料 → 等待發(fā)放營(yíng)業(yè)執(zhí)照 。 關(guān)于人事工作的總結(jié)篇 6 伴隨著如梭的時(shí)間和匆匆的腳步,本學(xué)期的工作即將結(jié)束。順利地完成了相關(guān)工作。其間,得到了 ___、 ___、 __等老師的幫助及配合,借此機(jī)會(huì)一并表示真誠(chéng)的感謝。 行政人事部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一,對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查。 配合采購(gòu)和財(cái)務(wù)部門(mén),嚴(yán)格把好促銷(xiāo)員的進(jìn)、出關(guān)。在日常工作中,及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)、門(mén)店密切溝通、聯(lián)系,適時(shí)對(duì)各部門(mén)的工作提出些
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
化學(xué)相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1