銷售部門經(jīng)理個人述職報告模板-免費閱讀
【正文】 銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤，而且一期余房也一并售罄，這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。在此期間主要是針對房屋的銷售。在高素質的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。 在今后工作中我將繼續(xù)努力奮斗，鞏固現(xiàn)有成績，針對自身的不足加以改進，爭取在新的一年做的更好。 我才能在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，較好的完成各項公司安排的工作任務。與外界聯(lián)系也是一樣十分重要，我們不僅代表自己也代表著公司的形象。 監(jiān)督與工作放權同時進行。 公司每月有月計劃、周計劃，而我在日常的工作中是以日為工作階段單位。 xxxx 年即將過去，回顧我在公司前期部這一年來的工作情況首先從下幾個方面向各位領導做如下匯報，請予評議。 產(chǎn)品在國內市場的推廣。 在瞬息變換的市場環(huán)境下，根據(jù)市場情況，及時調整價格策略、產(chǎn)品策略、地域策略等，鞏固并發(fā)展了市場客戶，控制了市場風險，特別是高瓦紙機投產(chǎn)后，利用客戶的類同性，成功復制了 XX 的營銷模式，順應了客戶運行慣性。近年來不斷通過協(xié)商及合作的方式，已改經(jīng)銷中轉的銷售方式為公司直供客戶，不僅提高了產(chǎn)能，銷量也迅速得到了消化，達到了公司高產(chǎn)、降耗、增效的預 期目標。 20xx 銷售總額萬元實現(xiàn)考核毛利潤萬元。 工作從細致性出發(fā)，做到掌握銷售上的一切相關事務。 與甲方缺乏有效溝通。在公司領導的耐心指導幫助下，我漸漸了解心態(tài)決定一切的道理，要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、積極的心態(tài)去面對生活和工作，隨之心境也是越來越平靜，更加趨于成熟。比如：有客戶投訴仿木紋掉漆現(xiàn)象時反饋給技術部，技術部做出改變配方解決問題的承諾。 完成領導交辦的其它工作。 四、總結 我也清楚地知道我身上存在的缺點和不足的地方。相互尊重，相互配合，相互支持，相互關心，相互快樂。 整頓：功能性的放置原則，產(chǎn)生良好的工作環(huán)境與工作效率。輪胎必須使用輪胎蠟， BYD 輪胎標志處于水平位 置，展示車輛內的座椅不可保留塑料膠套，同時要鋪上 BYD 專用地毯。展廳內入口處地墊清潔并處于完好狀態(tài)，展廳地面保持清潔，展廳內外墻面及玻璃的清潔，音響的音量要適度，避免造成不舒適的感覺。 領導執(zhí)行銷售過程中顧客滿意度的標準。銷售部門經(jīng)理個人述職報告模板 述職報告就是把自己履行職責是否稱職的情況寫成書面文字所構成的文體。 管理所有展廳環(huán)境及其活動。 值班人員與接待人員的安排 工作時間內，所有銷售部的 人員，都必須著 BYD 規(guī)定的制服，佩戴工牌及 BYD 標志，保持儀容儀表的整潔。展車前后必須懸掛 BYD 車輛型號或是中山榮德。 清掃：找出臟亂的根源并徹底清除，已建立清潔干凈的工作環(huán)境。是我們公司的宗旨。我會在今后的工作中努力加以改正，努力提高自身素質，大力提高管理水平，以適應新形勢要求，在工作中不斷創(chuàng)新，引導所有銷售員把精力集中到本職工作上來，把心思凝聚到當做自己的事業(yè)，去努 力的工作，來完成銷售任務，促進公司發(fā)展做出自己應有的貢獻，同時更希望大家對我今后的工作給予支持和配合。 崗位職責是職工的工作要求，也是衡量銷售經(jīng)理工作好壞的標準，自己始終以崗位職責為行動標準，從工作中的一點一滴做起，嚴格按照職責中的條款要求自己的行為，在業(yè)務工作中，首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案，其次自己經(jīng)常同其它銷售經(jīng)理勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應對方案，以求共 同提高。 四、認真學習我廠產(chǎn)品及相關產(chǎn)品知識，依據(jù)客戶需求確定可代理的產(chǎn)品品種 熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提。 三、 完成的主要工作任務： **共計銷售 **套，銷售面積 ****平米，銷售額 *********元，回款額 *********元 。 在學習公司完善的操盤經(jīng)驗，發(fā)掘自己工作中的不足的同時，計劃在去年工作得失的基礎上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作： 進一步提高自己的管理水平 。 20xx 年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的一年，雖然我來 ***公司時間不長，但是在這里真正體會到了團結協(xié)作，互幫互助，共同創(chuàng)業(yè)的一種精神，同時感謝各各領導、同事對我工作方面的支持和幫助， 我相信公司在每一名員工的努力下，在新的一年中將會有新的突破，更好的發(fā)展，項目在公司的領導下，會以更好的業(yè)績回報公司。 20xx 年共提價 次，平均單價從 元漲至 元 20xx 年期初應收款 萬元，期末應收款萬元，回籠貨款 萬元，回籠率 100%。 。 。 做好銷售管理系統(tǒng)，提高工作效率，方便快捷為客戶報務。 (一 )20xx 年完成崗位工作情況。因為前期工作性質的不同，早一天辦完相 關的手續(xù)就能為公司早日創(chuàng)造利潤提供條件，所以，我不
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