【正文】 停止表示 工程 工程工作狀況表示 呼出表示 異常通知表示 異常表示 處置表示 機(jī)械 機(jī)械工作狀況表示 予告表示 正常表示 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 14 看板表示 ? 揭示職場看板 ? 工程看板等。 （ 5）調(diào)查要注意的 地方和危險區(qū)域，畫出危險 曲折的通道 直線通道 在無人搬運車和步行者通道 重疊處外 60 厘米處標(biāo)明危險區(qū) 3)畫線（區(qū)域 劃分線、物品擺放線） （ 1） 標(biāo)明材料、部品、 仕掛 品、制品等物品的擺放位置。 (認(rèn)真、嚴(yán)肅 ) 凝視著貼付。 (i)機(jī)器中、作業(yè)臺下、抽屜中。 (b)通路：代替通路的地面上 仕掛 品、紙板箱等直放。巡回檢查前一天，實施相互檢查自主檢查 (3)半月進(jìn)行一次他工場的檢查，得到相互啟發(fā) 巡回檢查 （使用對照表、改善計劃書、巡回?fù)?dān)當(dāng)區(qū)分計劃書） *實施頻度是兩個月一次。但是啟蒙強化期間是一個月一次的頻度。小路上容易放無用的物品。 2） F 作戰(zhàn) 用（紅票作戰(zhàn)）任何人可以用眼看明白地區(qū)分不要物品。 判判判 定定定 判定 的推進(jìn)方法； （ 1） F 貼付后 用 1~2 日進(jìn)行判定 = 判定的快速加速 5S 活動 （ 2） 決心廢棄判定！ 判定要點： ○ 1 可以返卻嗎 ○ 2 可以賣嗎 ○ 3 可以運用嗎 ○ 4 廢棄 揭下 處理方法 ? 期限記入 向申請者說明理由 注： 設(shè)備 ? 金型 ? 制品 ? 部品等 資產(chǎn)計劃以上的物品，為了除卻申請，有必要結(jié)算 4 處分順序 擔(dān)當(dāng) ○ 1 不要品的記錄 各職場 ○ 2 不要品的合計 5S 事務(wù)局 ○ 3 處分準(zhǔn)備和實施 各部門 對于不要品，定期地開展示會，推進(jìn)社內(nèi)再利用 作成 年 月 日 ~ 年 月 日 職場名 作成者 連番 傳票NO 品番 數(shù)量 分類 發(fā)生理由 記 其他 號 處分方法 返 賣 運 修 廢 卻 用 理 棄 1 2 29 30 不要品名單 承認(rèn) 確認(rèn) 作成 3．帳票樣式 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 計算式：評分?jǐn)?shù)合計247。 （ 2） 調(diào)查架子、作業(yè)臺、臺車、滅火器等物品的擺放位置。 ? 記入機(jī)械等、名稱和 NO（番號）。 異常發(fā)生后通知監(jiān)督者，使用管理道具。 （ 4）出入口用虛線標(biāo)明。貼 F傳票時變成鬼。 不要的物品是（ 1）不能使用的物品（ 2）現(xiàn)在不使用的物品 （ 3）必要以上的物品 環(huán)視身邊檢查 不要的物品廢棄 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) (h)材料 ? 部品 ?仕掛 品：不能使用的材料、部品和端材等的殘留物、不良品等。 相互施行 5S 檢驗，取得他職場的良點、有效點，確認(rèn)實行推進(jìn) 根據(jù)工場的運營層，評價工場的 5S 實際狀態(tài) 5S 能不能出 來，自部署檢查確認(rèn)反映出來 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 使用帳票 對照表（自主 ? 相互檢查用） 對照表 中國最大的資料庫下載 指摘事項改善計劃書 巡回?fù)?dān)當(dāng)區(qū)分計劃 2 1） 整理身邊不要的物品 不要品著眼要點 (a)棚（架子）、箱（柜子）：架子的最上層、最下層和中間看不見的保管庫容易放不要品和私物。希望按照項目確實固定實施 (2)職場的 5S 委員利用朝禮等啟蒙活動。 (1)評價者、（課長、副部長、部長兩名一組），被檢查部署作成名單，這個不是基準(zhǔn)實施。 (c)臺階下：有剩余品 ? 消耗品放置。 順序 1 決定手頭基準(zhǔn)（不超過必要以上的基準(zhǔn)） （ 1）調(diào)查現(xiàn)狀的保有數(shù) 一起 送去職場內(nèi)盤貨 （ 2）種類另外涉及使用頻度，決定個人持有還是職場共用，設(shè)定保有數(shù)決定基準(zhǔn)表。（檢查項目 5） 100 實績： 247。 （高度也需考慮） 區(qū)分 顏色 寬度 備注 表示區(qū)域的線 屋內(nèi)步行通道區(qū)畫線 黃 8/12 50~120mm 屋外通行區(qū)畫線 白 90~150mm 重新涂刷時可以改換此顏色 機(jī)械、設(shè)備作業(yè)區(qū) 黃 8/12 50~120mm 表示物品擺放的線 制品、 仕掛 品擺放區(qū) 白 50mm 材料、部品擺放區(qū) 白 50mm 用黑色字體表示 架子、操作臺等擺放區(qū) 白 50mm 搬運車、滅火器等擺放區(qū) 白 50mm 不良品擺放區(qū) 紅 4/15 50mm 3 整頓的推進(jìn)方法 整頓是“物品的擺放方法標(biāo)準(zhǔn)化” 每個必要的物品任何人馬上 ? 明白 場所 ?取得 物品 ?返回 數(shù)量 ? 決定所定的場所 ? 充分地擺放 ? 有表示 如果看見物體，明白正常和異常， 異常場合，添付動作能夠管理。 （從哪個方向看？如果從入口處看改良） 表示的種類 色 參考 工程表示板 職場看板 工程看板 白底黑字 ５～７ｍｍ 黑線 L 規(guī)格 中文 日 文 ３００ｍｍ 番號 ６００ｍｍ ３００ｍｍ 5~7ｍｍ 黑線 中文 日 文 ２００ｍｍ 番號 ４５０ｍｍ ６５ｍｍ 現(xiàn)使用品的交換、配置變更 ? 工程變更時制造更改，成為必要在特定時間交換 場所表示