5篇一：經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況述職報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 召開局中層領(lǐng)導(dǎo)工作會(huì)議，制定了 “ 陽光行政措施 ” ，確立了 “ 處務(wù)會(huì)制度 ” ，建立了 “ 審批事項(xiàng)工作程序流程 ” ，設(shè)立了 “ 職位說明書 ” 、 “ 職責(zé)分工表 ” 。三年來，聯(lián)合市財(cái)政局核定我市事業(yè)單位人員績效工資總額約 xx 億元，確保了義務(wù)教育學(xué)校教師平均工資水平不低公務(wù)員平均工資水平；保證了公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位人員的工資待遇水平達(dá)到當(dāng)?shù)厥聵I(yè)單位工作人員平均工資水平相銜接的總體要求；完善了企業(yè)工資收入分配宏觀調(diào)控體系，有效解決了企業(yè)歷史拖欠職工工資問題，穩(wěn)步推進(jìn)了企業(yè)工資集體協(xié)商制度建設(shè)。 工作成果： 一是人才隊(duì)伍建設(shè)取得顯著成就。包括完善人才政策政策體系、做好高層次急需人才和智力的引進(jìn)工作、實(shí)施 “ 新世紀(jì)百千萬人才工程 ” 、建立并完善人才的教育培養(yǎng)體系。（ 4）市政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員的錄用、調(diào)配和特殊需要人員的選調(diào)、安置工作。二是項(xiàng)目爭取力度不夠，龍井經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度緩 慢，發(fā)展水平不高。二是協(xié)助實(shí)施的項(xiàng)目堅(jiān)持集體研究。 龍井鄉(xiāng)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)小鄉(xiāng)，財(cái)政窮鄉(xiāng)，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理，建立節(jié)約型政府尤為重要。 一是實(shí)行科室聯(lián)系村，分管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系片制度，改變過去個(gè)人駐村、大包大攬村務(wù)的做法。 經(jīng)過 3 年多的努力，龍井鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)步發(fā)展。 2024。 xx 收入每年約 xx 萬元，主要用于日常辦公經(jīng)費(fèi)開支及發(fā)放干部職工的福利補(bǔ)助。我堅(jiān)持帶頭控制經(jīng)費(fèi)開支，特別是對(duì)接待費(fèi)用的開支進(jìn)行嚴(yán) 格把關(guān)，規(guī)定重大開支項(xiàng)目都由領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定，從不亂批經(jīng)費(fèi)，不濫用物資。 xx 年 來，本人能嚴(yán)格要求自己，自覺遵守各項(xiàng)廉政制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)政紀(jì)律。一是抓教育，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和財(cái)務(wù)人員思想政治素質(zhì)。有針對(duì)性地開展 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想、先進(jìn)性教育等學(xué)習(xí)活動(dòng)，使領(lǐng)導(dǎo)班子及干部職工能自覺地運(yùn)用鄧小平理論和 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想來武裝頭腦，堅(jiān)定政治信念，自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想。工作上高標(biāo)準(zhǔn)，生活上嚴(yán)要求，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，自覺抵制 “ 燈紅酒綠 ” 的影響，不經(jīng)商，不賭博，不講排場，不講闊氣。二是健全各項(xiàng)報(bào)銷審核手續(xù)。 xx 經(jīng)費(fèi)，全部用于 xxxx，沒有出現(xiàn)挪用、滯留的情況。 22 號(hào)）要求，現(xiàn)將本人在龍井鄉(xiāng)任職期間的經(jīng) 濟(jì)責(zé)任履行情況報(bào)告如下。從 2024 年 第 6 頁 共 13 頁 到 2024 年三年時(shí)間，全鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到 7500 萬元，年均增長 10%，農(nóng)民人均純收入 2200 元，年均增長 15%。從而使駐村干部從大包大攬的村級(jí)事務(wù)中擺脫出來，變越俎代庖為指導(dǎo)服務(wù)，村級(jí)組織的積極性很快被調(diào)動(dòng)起來，科室的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性也得到較好發(fā)揮。為此，我們采取了一系列行之 有效的措施來加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理，收到了良好效果。凡縣上在本鄉(xiāng)實(shí)施的項(xiàng)目，如庫周綠化、高速路征地拆遷等工作，我們也是集體研究，積極協(xié)助。 三是機(jī)關(guān)遷建竣工驗(yàn)收遲遲未完成。（ 5）全市公務(wù)員日常管理，公務(wù)員任免、升降、教育培訓(xùn)、競爭上崗、交流回避、辭職辭退、獎(jiǎng)勵(lì)表彰。二是加強(qiáng)人才市場建設(shè)，發(fā)揮市場配置人才資源的基礎(chǔ)性作用。大力推進(jìn)了 “515” 人才培養(yǎng)工程，高層次人才隊(duì)伍建設(shè)取得新突破，評(píng)選市級(jí)學(xué)術(shù)和技術(shù)領(lǐng)軍人 xx 人，市級(jí)學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人 xx 名，市 第 11 頁 共 13 頁 級(jí)后備學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人 xx 名，基礎(chǔ)學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人 xx人；同時(shí)，認(rèn)真開展了 “ 國務(wù)院特殊津貼專家 ” 和省 “ 百千萬人才工程人選 ” 選拔推薦工作， 2024 年以來，我市新入選 “ 國務(wù)院特殊津貼專家 ”xx 人 ，省 “ 百千萬人才工程 ” 百人層次人選xx 人，千人層次人選 xx 人、萬人層次 xx 人；引智
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