5社區(qū)管理體制改革調(diào)研報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 加強(qiáng)數(shù)字化 基礎(chǔ)建設(shè)，分門(mén)別類完善數(shù)據(jù)庫(kù)、建立工作 第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè) 臺(tái)帳，加快開(kāi)發(fā)街道社區(qū)數(shù)字化管理軟件，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)管理。要 合理界定街道事權(quán)和財(cái)權(quán)關(guān)系，在法律法規(guī)允許的條件下，增加街道稅收分成范圍和比例，增強(qiáng)街道財(cái)力，減輕街道的經(jīng)濟(jì)壓力。區(qū)、街、居三級(jí)尚未實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信息共享，大部分社區(qū)都沒(méi)有進(jìn)入?yún)^(qū)域網(wǎng)，大量材料、信息仍靠人工收集、整理和傳輸，工作效率不高，重復(fù)勞動(dòng)多；工作準(zhǔn)入制沒(méi)有很好落實(shí)，有部分部門(mén)仍不通過(guò)準(zhǔn)入制給街道、社區(qū)下達(dá)工作任務(wù)，造成街道、社區(qū)工作量增大。 “ 四位一體 ” 管理模式不夠完善。 街道一級(jí)準(zhǔn)財(cái)政不夠完善。加強(qiáng)了街道綜合協(xié)調(diào)辦事能力，方便了群眾辦事。岱山街道按照民主程序選聘了樓棟黨小組長(zhǎng)、樓棟長(zhǎng)、健全了社區(qū)工作研討會(huì)、社區(qū)主任例會(huì)和樓棟長(zhǎng)聯(lián)系會(huì)制度，加強(qiáng)了對(duì)社區(qū)工作者、居民骨干、社區(qū)志愿者的培訓(xùn)，提高了他們的服務(wù)水平。對(duì)有關(guān)單位向社區(qū)亂下指標(biāo)、亂壓任務(wù)進(jìn)行了約束，減輕了社區(qū)的負(fù)擔(dān)。取得了顯著成績(jī)?？茖W(xué)發(fā)展觀是同馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想既一脈相承又與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)理論。同時(shí)，按照 “ 條塊結(jié)合，以塊為主 ”的原則，理順了街道與駐區(qū)單位的關(guān)系，派出所按照街道行政區(qū)劃，按 “ 一街一所 ” 設(shè)置，派出所負(fù)責(zé)人兼任街道黨工委副書(shū)記，工商部門(mén)在街道設(shè)立了分局，與街道建 立了一一對(duì)應(yīng)的工作關(guān)系，稅務(wù)部門(mén)的分局或科室也與街道建立了一一對(duì)應(yīng)的工作關(guān)系。 （１）構(gòu)建了工作網(wǎng)絡(luò)，按照構(gòu)建 “ 六級(jí)網(wǎng)絡(luò) ” 的要求，重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)黨小組長(zhǎng)、樓棟長(zhǎng)、居民骨干的建設(shè)，建立了《樓棟黨員責(zé)任區(qū)制度》、 《樓棟黨員聯(lián)系戶制度》等。樓棟長(zhǎng)、黨小組長(zhǎng)要掌握本樓棟居民、黨員的基本情況，及時(shí)了解和掌握居民、黨員的意見(jiàn)和建議，至少每天要走訪一戶居民、黨員家庭，至少每周要向社區(qū)匯報(bào)一次情況。 二、存在的問(wèn)題 １、社會(huì)事務(wù)受理中心作用不夠突出。沒(méi)有足夠的財(cái)力真正為民辦實(shí)事。
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1