【正文】 三、落實貸款責任追究制度，加大不良貸款清收力度 在落實清收目標，加強考核 管理方面，鶴山信用社將不良貸“ 雙降 ” 工作與各項業(yè)務工作同部署、同考核、同檢查，制定全年清收目標，按照 “ 時間到，任務清 ” 的序時同步原則，將任務按月分解。 截止 2024 年末，鶴山農場信用社各項存款余額達到萬元，較去年年初凈增萬元，完成年計劃萬元的 %。 三：特色 每年一屆 g 斯卡大賽。 ，旨在為一系列的話劇演出提供道具儲備，同時鍛煉了同學們的動手能力與團隊協(xié)作能力，已經成功的舉辦。 第 16 頁 共 21 頁 gc 劇社。一個熱愛舞臺、熱愛表演的團體，年輕是財富，年輕是籌碼，年輕讓 gc 擁有夢想的資本。 訓練的時間較短，器樂 合奏是訓練多種樂器的相互合作能力，需要大量的時間進行磨合，一星期僅靠一節(jié)課的時間是難以完成的。 2024 年 7 月 22 日 第三篇：器樂和諧社總結器樂和諧社總結 本學期器樂社工 作已經全部結束，回顧這一學期來的器樂社團活動，雖取得了一定的成績，但也存在一些不足之處。 對于農信社來說，一是業(yè)務拓展和風險管理；一是人力資源的管理和開發(fā)。 改善金融生態(tài)需要完善金融市場信用體系。對于銀行來說，最重要的外部資源莫過于優(yōu)質客戶，而能夠吸引客戶的說到底是銀行的內部資源。 第 10 頁 共 21 頁 摒棄以不作為來防范金融風險的消極做法，設計并實行合理的中小企業(yè)貸款條件，主動幫助企業(yè)解決經營管理中的問題，對合理的資金需求積極予以支持。 三、構建和諧農信社要以產品和服務體現(xiàn)自身利益與客戶利益的共贏。所以，統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調發(fā)展，是構建和諧健康農村金融企業(yè)的本質要求。農信社積極創(chuàng)建良好的農村金融生態(tài)環(huán)境，既有助于農信社樹立并落實科學發(fā)展觀，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；又有助于農信社發(fā)現(xiàn)新的利潤增長點和風險點，及早采取措施或搶占市場，或規(guī)避風險；還有助于農信社準確把握并正確運用金融運行規(guī)律，實現(xiàn)銀行業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展目標。作為社會中樞的金融業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，既是構建和諧社會的前提和基礎，又是構建和諧社會的客觀要求和重要內容。 （四）搭建文化娛樂舞臺，開展民樂社區(qū)建設 社區(qū)陣地面積 1270 ㎡， 2024 年社區(qū)陣地投入使用以來，社區(qū) “ 兩委 ” 堅持從實際出發(fā)，緊緊圍繞社區(qū)建設的中心工作， 以逐步滿足居民群眾日益增長的精神文化生活需要為宗旨，先后完善了 1240 平米文化設施齊全、環(huán)境優(yōu)雅舒適集文體、教育、娛樂等為一體的社區(qū)文化活動中心，中心設網(wǎng)絡電化教育室、老人棋牌室、圖書室、技能培訓室、舞蹈室、康復室、書畫室、青少年活動中心、心里聊吧、體育健身室等功能室，滿足了居民的文化需求。廣泛開展控煙宣傳，做到辦公室、會議室有明顯的禁煙標志，辦公區(qū)落實禁煙制度。同時，社區(qū)對重點家庭、重點對象實行網(wǎng)格、社區(qū)、街道層級式管理，根據(jù)禁毒人員、矯正人員、幫教人員的個體特點進行排查核實、走訪幫教，掌握去向。社區(qū)黨委先 第 2 頁 共 21 頁 后制定了組織生活、黨員管理、聯(lián)系群眾等工作制度，不斷健全組織生活制度、社區(qū)流動黨員管理制度、民主生活會制度等。轄區(qū)共建單位 4個，商業(yè)網(wǎng)點 280 家。社區(qū)黨委現(xiàn)有黨員 138 人，下設 6 個樓院黨小組。 二、注重實效抓服務，提升社區(qū)文明和諧程度 （一）構建社區(qū)治安防范網(wǎng)格化，引領民安社區(qū)建設 “ 民安 ”是社區(qū)和 諧、社會穩(wěn)定的基礎，為進一步提升社區(qū)居民的安全感，社區(qū) “ 兩委 ” 班子與小區(qū)物業(yè)協(xié)調，對監(jiān)控設施進行了更新改造，組建了樓院長、黨員志愿者、群眾、物業(yè)人員和 2 業(yè)委會人員義 第 3 頁 共 21 頁 務巡邏隊，加大了小區(qū)巡邏力度。定期邀請醫(yī)療服務機構、相關單位進社區(qū)為群眾開展義診、健康咨詢、食品安全、居家安全、抵制邪教、破除迷信等身心健康的宣傳教育活動。積極爭取資金，購置便民服務設施，建設了社區(qū)老年驛站，設置了休息室、康復室、就餐室、娛樂活動室等綜合性、多功能的便民服務陣地，為各層次的居民群眾提供了就餐、康復、娛樂、借閱等全方位的服務。社區(qū)便民服務設施健全，服務功能完善，居民出門即可享受到便利的服務?，F(xiàn)代農村金融具有明顯的生態(tài)特征，從廣義上講，是指與農村金融業(yè)生存、發(fā)展具有互動關系的社會、自然因素的總和，包括政治、經濟、文化、地理、人口等一切與金融業(yè)相互影響、相互作用的方面，是農村金融業(yè)生存、發(fā)展的基礎。在確定經營理念、制定發(fā)展戰(zhàn)略時，應更多地關注國家的宏觀調控政策與地方經濟發(fā)展趨勢等；在發(fā)展客戶群體、開展市場營銷時，應更多地關注金融經濟法律制度、社會信用狀況，以及企業(yè)改制和發(fā)展狀況等。高回報決定了農信社業(yè)務經營的高風險，這就要求我們以辯證的思維，正確把握發(fā)展與管理的關系。針對特定區(qū)域、特定客戶，推出特定產品，重點推動諸如票據(jù)業(yè)務、基金業(yè)務、代理業(yè)務、代客理財業(yè)務等產品和服務的創(chuàng)新，通過金融創(chuàng)新不斷滿足社會需要，增強產品業(yè)務功能，提高客戶忠誠度，形成經營特色和競爭優(yōu)勢。二是要遵循市場法則，與企業(yè)建立起和諧的關系。金融在經濟發(fā)展中的作用更加突出，而金融業(yè)的發(fā)展，不能超越資源的供求和環(huán)境承受能力的約束。創(chuàng)建和諧的社會信用環(huán)境，金融業(yè)有著特殊的引導和梳理責任，農信社應該在信用環(huán)境建設中發(fā)揮重要作用。建立起科學合理的員工激勵機制，堅持差異化 原則，對現(xiàn)有的農信社組織結構加以科學改造，構建 “ 學習型農信社 ” 。我們在