5社區(qū)居委會主任三年任期屆滿工作總結-免費閱讀
【正文】 這些問題的存 在，事關我們社區(qū)建設和社區(qū)發(fā)展，事關廣大居民的根本利益，如何主動性、創(chuàng)造性地開展工作，更好地服務社區(qū)居民，是擺在新一屆居委會面前的重要課題。文藝宣傳隊以老有所樂、鍛煉身體為目的，以扇子舞、琉璃球為內(nèi)容，形成了健康向上的社區(qū)文化氛圍。 。 ，建立相應的勞動保障制度。 “ 以人為本，服務居民 ” 是社區(qū)居委會的宗旨所在，三年來，我們按照政策，努力爭取資金，在不斷探索中尋求發(fā)展，到目前為止，社區(qū)服務體系基本構筑，讓居民享受到了黨和政府的溫暖，也享受到了融入社區(qū)大家庭的快樂。 、硬化方面設施 投入 6 萬元，對小區(qū)樓道照明燈更換，進行升級、改造，由原來的聲控開關，變?yōu)橛|摸式開關。 我們制定并完善了社區(qū)管理的各項規(guī)章制度，規(guī)范社區(qū)居委會的內(nèi)部管理，嚴格執(zhí)行各項工作制度，經(jīng)常組織社區(qū)委員會成員對各項政策和業(yè)務知識的學習，通過學習從而提高了居委會干部的素質(zhì)，并且使我們的服務意識、服務水平上也得到了明顯提高。 三年前換屆選舉結束后，我們居委會班子成員進行了重新分工，進一步制定每個崗位的職責，并且細化了責任區(qū)范圍，明確了書記總負責，主任負總責，其他班子分工不分家的全面負責制， 第 2 頁 共 8 頁 并且推行了包片負責制，成立了五個片區(qū)， 由社區(qū)居委會五名班子成員為組長，同時配備相關區(qū)域的社區(qū)工作人員，要求每組成員一周內(nèi)下片區(qū)不少于三次，幫助社區(qū)居民解決實際困難，真正使社區(qū)成員成為 “ 想干事、能干事、干成事、不出事 ” 的服務型人才，從而使我們班子迅速在社區(qū)居民心中樹立了居委會整體形象。投入 20 萬元，針對中新村、西新村、北新村等老居民區(qū)主干道兩側安裝了照明路燈 30 只。 ，確?；緡叩膰烂C性。 在街道社保所指導下，我們多次在宣傳欄內(nèi)宣傳《勞動法》及《再就業(yè)優(yōu)惠證》的申領、優(yōu)惠政策。 我們對各項工作建立了
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